羅萊家紡信息化欲“梅開二度”

　　近日，國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)羅萊集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“羅萊家紡”）在滬與神州數(shù)碼ERP正式簽訂新一期的合作協(xié)議，羅萊家紡將與神州數(shù)碼ERP再次攜手，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的下一期信息化目標(biāo)而共同努力。

　　作為家紡行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，羅萊家紡的管理高層很早就意識(shí)到借助信息化手段進(jìn)行管理的重要性。2006年3月羅萊家紡與神州數(shù)碼ERP首次合作，將神州數(shù)碼ERP易飛精品分銷系統(tǒng)應(yīng)用于羅萊集團(tuán)的所有加盟商總部及門店（即建立起羅萊信息化大家庭的宏圖）。羅萊家紡明確提出信息化目標(biāo)：無(wú)論是羅萊集團(tuán)內(nèi)部，還是異地的直營(yíng)市場(chǎng)、物流倉(cāng)庫(kù)，或是專賣店、百貨商場(chǎng)中的專柜，以及遍布全國(guó)各地的加盟商，都將在未來(lái)較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)神州數(shù)碼的分銷解決方案，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將所有的直營(yíng)市場(chǎng)、物流倉(cāng)庫(kù)、門店、加盟商、加盟店全部聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)真正意義上"全國(guó)一盤棋"。

　　近期羅萊集團(tuán)在鞏固現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)的同時(shí)，為了進(jìn)一步提升管理，實(shí)現(xiàn)資金流與物流的交互控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游供應(yīng)鏈的充分協(xié)同，羅萊家紡再次與神州數(shù)碼ERP合作，續(xù)購(gòu)了神州數(shù)碼ERP易飛精品分銷系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存等系統(tǒng)，邁上了信息化建設(shè)的新臺(tái)階。