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      品牌是討好消費(fèi)者的工程

       作者:敖敬宗 2008-1-14

      文/ 敖敬宗

      品牌是一種憧憬,一種期待。對(duì)于消費(fèi)者而言,是對(duì)產(chǎn)品使用的心理憧憬,對(duì)于品牌擁有者而言,是一種產(chǎn)品銷(xiāo)售的期待。
       
      歸根結(jié)底,品牌是有待根植于消費(fèi)者心目中的幻像!
       
      我們不妨作個(gè)假設(shè)——
       
      假設(shè)一:
       
              口渴了,想喝可樂(lè)了,你選擇百事還是可口可樂(lè)
       
              一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)論可能要出乎許多人的意料。他們選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn)僅僅是口感!相比而言,百事可樂(lè)比可口可樂(lè)甜一點(diǎn),它們的差別就是這一點(diǎn)!
       
              在許多品牌大師的理論里,是“兩樂(lè)”的品牌力在召喚它們的消費(fèi)者!以可口可樂(lè)為例,可口可樂(lè)的品牌核心價(jià)值是“活力、奔放、激情的感覺(jué)以及精神狀態(tài)”,也即是說(shuō),可口可樂(lè)想為它們的消費(fèi)者帶來(lái)的是“活力、奔放、激情的感覺(jué)以及精神狀態(tài)”。你會(huì)相信一聽(tīng)可樂(lè)能夠讓你體驗(yàn)到這些嗎?
       
              話說(shuō)回來(lái),誰(shuí)都不能否認(rèn)可口可樂(lè)是擁有相當(dāng)一大部分粉絲的。他們認(rèn)同可口可樂(lè)的品牌文化,對(duì)可口可樂(lè)忠貞不二!同時(shí),還有一批這樣的人:他們并不專(zhuān)一屬于某一個(gè)品牌,他們屬于某一類(lèi)型的文化體系,如正面的、積極的、健康的文化體系。他們購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)同可口可樂(lè)所傳播的正面的、積極的、健康的品牌文化!
       
      這個(gè)假設(shè)透射出以下幾個(gè)問(wèn)題:
       
              1、產(chǎn)品品質(zhì)是一個(gè)品牌成功的關(guān)鍵因素(拿可口可樂(lè)來(lái)作為案例,并不是質(zhì)疑它的產(chǎn)品基本品質(zhì)。其實(shí),口感也是產(chǎn)品品質(zhì)的一大體現(xiàn));
       
              2、任何一個(gè)品牌,以品牌核心價(jià)值為中心構(gòu)建起來(lái)的品牌文化體系,不管如何強(qiáng)大,只能影響到一部分人。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌的產(chǎn)品,并不是完全受到該品牌核心價(jià)值的影響。此類(lèi)消費(fèi)者屬于品牌文化的外圍消費(fèi)者,他們屬于這個(gè)市場(chǎng),卻游離在這個(gè)品牌藉由品牌核心價(jià)值所圈的地盤(pán)之外。
       
              這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象:這類(lèi)消費(fèi)者有點(diǎn)像魯迅先生筆下的“看客”,在紛蕓復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)境里,他們抱著一種“欣賞”的態(tài)度,品味著消費(fèi)市場(chǎng)上各種品牌使出渾身解數(shù)所做的各種文化圈地動(dòng)作。他們只認(rèn)同他們能夠認(rèn)同的品牌,卻不會(huì)成為任何一個(gè)品牌的專(zhuān)有消費(fèi)者!
       
      假設(shè)二:
       
              如果在一個(gè)終端里“兩樂(lè)”中只存在“一樂(lè)”,同時(shí),還存在其它許多不知名的產(chǎn)品。你的選擇是什么?
       
              許多人的答案應(yīng)該是同樣的!大多數(shù)人都會(huì)選擇存在著的“一樂(lè)”!原因是什么?原因是這“一樂(lè)”有知名度:在市場(chǎng)多年經(jīng)久不衰,說(shuō)明產(chǎn)品品質(zhì)可靠,再加上中國(guó)人或多或少愛(ài)面子。選擇“一樂(lè)”能夠充分滿足以上需求。
       
      以上假設(shè)同樣透射出以下幾個(gè)問(wèn)題:
       
      1、在低層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,品牌知名度是保持競(jìng)爭(zhēng)勝出重要且充分的因素;
       
      2、品牌核心價(jià)值對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)決策的影響并不是無(wú)條件的,將受到渠道等諸多因素的影響和制約;
       
              在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,不光是飲料行業(yè),其它行業(yè)面臨同樣的的問(wèn)題。產(chǎn)品同質(zhì)化,消費(fèi)者也已經(jīng)脫離了基本的產(chǎn)品物理消費(fèi)需求,靠什么與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)?
       
              在這里的市場(chǎng)環(huán)境里,品牌的核心價(jià)值的作用是什么?
       
              我稱(chēng)之為幻像!品牌就是一種幻像,是討好消費(fèi)者的形象工程。一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)企業(yè),發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,就需要這樣一個(gè)形象工程來(lái)讓自己持續(xù)發(fā)展壯大。
       
              “活力、奔放、激情的感覺(jué)以及精神狀態(tài)”就是可口可樂(lè)的幻像,消費(fèi)者消費(fèi)可口可樂(lè),除了解決基本的生理需求之外,還憧憬得到“活力、奔放、激情的感覺(jué)以及精神狀態(tài)”的精神體驗(yàn),而可口可樂(lè)恰恰以這一點(diǎn)滿足了消費(fèi)者的精神需求!
       
              在這里,又面臨另一個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)品,或企業(yè)應(yīng)該選擇什么作為自己的形象?因此,問(wèn)題回歸到另一個(gè)問(wèn)題:樹(shù)立差異化!只有產(chǎn)品或企業(yè)存在差異化形象,這個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)就成功了,就基本算擁有自己的品牌了!
       
              簡(jiǎn)單歸結(jié),品牌就是一個(gè)形象工程。當(dāng)然,這個(gè)形象工程不是單單搞搞形象就可以,而是要在扎實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行整合性的包裝,這樣的工程才是成功的工程,才不致淪為人們深?lèi)和唇^的“豆腐渣工程”!至于這個(gè)整合包裝的工程量有多大,卻是必須根據(jù)行業(yè)、企業(yè)在不同時(shí)期不同階段的具體情況而定了。

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