謀略解讀：藝達家紡之“變”

　　縱觀藝達近年來的發展之路，一個“變”字顯得尤為突出。是“變”，讓企業始終保持了旺盛的生命力。

　　藝達的“變”，是以“清醒”為根基。作為早期出類拔萃的外貿出口企業，藝達沒有沉醉，而是在外貿出口的紅火中，清醒地看到了危機。 他們發現，作為全國著名品牌的藝達產品，對外商來說卻只不過是個加工點，生產和發展完全受制于人。即使眼前出口形勢不錯，但總有一天，專門依賴出口的企業就會垮掉。基于這樣的清醒，藝達有了果敢的“轉變”。

　　藝達的“變”，是以“實力”作支撐。當藝達人目光向內，轉變思路的同時，并不滿足于簡單的“出口轉內銷”，而是不斷加大技術和設備投入，為自己強壯筋骨，以“實力”打造品牌，以實力決勝國內市場。

　　藝達的“變”，是以“眼光”定方向。 無論是從藝達大膽地開辟內銷之路，還是從貼牌到創牌，還是從目前的規模擴張以及打造區域品牌上，我們都不難看出，藝達人的目光始終是前瞻性的。“比別人看得遠一步，甚至更遠。”這使得藝達永遠走在了發展的最前沿。

　　市場變幻莫測，發展瞬息萬變。一個企業，無論是出口型還是內銷型，也無論是家紡還是其它行業，如果墨守陳規，一成不變，就會被無情淘汰。只有像藝達一樣，隨時保持清醒頭腦，審時度勢，順時應變，以高瞻遠矚的戰略眼光，主動調整生產或經營方向，積極應對新時代新要求新挑戰，才能決勝千里，立于不敗之地。