盛宇品牌 價值幾何

盛宇集團副總裁曾上潮接受采訪

　　很少有企業新進員工的時候還要舉行軍訓。這卻是盛宇的一個傳統。不是所有人都合適在盛宇發展，第一道關卡就能讓不能吃苦耐勞的人離開。

　　盛宇的用人理念是有才無德堅決不用，無才有德可以小用，有才有德大膽任用，升職憑能力，收入憑業績，管理靠本事。每個人在盛宇都能找到自己的價值所在，員工的所作所為領導都看在眼里，只要肯努力就能得到發展。

　　建立良好的工作環境，為員工提供發揮才能的平臺；建立賞罰嚴明的考核體系；為員工提供培訓機會，提升能力；讓員工與企業共同發展，享受到企業發展的成果。這一切讓員工看到了在盛宇工作的美好前景。

　　要問員工心里大品牌的企業有何特別，盛宇更像是一所學校，教會他們如何用心做事，如何和同事溝通交流，如何確立自己的發展方向。在盛宇，他們獲得的除了付出勞動后相應的回報，還有家的溫暖感覺，以及盛宇大品牌帶給他們的自豪感與榮譽感。

　　所謂“盛宇人，盛宇心”，是盛宇員工對盛宇品牌價值的最確切認識。