鄂爾多斯的紅色定位

    鄂爾多斯家紡公司成立于2006年，至今已有3年的發展歷史。這3年是品牌進入家紡行業的導入期，主要工作和任務是明確品牌定位、摸清市場、行業脈搏，建立和完善一套適應市場競爭的贏利模式，并初步確定產品風格，組建、完善干部隊伍，奠定企業進一步發展的基礎。

    說到品牌定位，“鄂爾多斯”始終認為，品牌定位應該是企業基于對現實和未來的思考，并在此基礎上制訂和長期堅持的一個戰略性系統工程。“鄂爾多斯”的品牌定位頗有紅色精神，始終以立民族志氣，創世界名牌為己任，追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大目標，恪守報效祖國、裝點家園、鑄造人生的價值觀，奉行講忠誠、講責任，講追求的精神綱領。據此，鄂爾多斯家紡以中華民族優雅、內斂、堅韌、責任感等優良傳統與美德為品牌靈魂，吸收世界先進文化和技術，致力于為億萬家庭提供溫馨、舒適的睡眠和家居環境。這就是我們對鄂爾多斯家紡的品牌定位，同樣也是我們的品牌理念。

    為了體現鄂爾多斯家紡的品牌價值，公司主要在以下幾方面做了大量工作：

    首先是在產品設計和研發方面投入了大量的時間、精力、資金和人力，組建了一只強大的設計師隊伍，并且始終堅持成熟、優雅、內斂、精致的產品風格，贏得了眾多消費者的青睞。

    其次是在新材料、新工藝的研發應用上不斷進行探索和實踐，努力為消費者提供更多、更好的選擇。例如：鄂爾多斯家紡在全世界范圍內首推了有軟黃金之稱的羊絨和極品真絲混紡面料的家紡產品，研發并推出了世界上第一款雙層的羽絨空調被等，在贏得廣大消費者認可的同時，也令行業內其他企業爭相效仿。

    再次，鄂爾多斯家紡在成立之初就根據品牌定位，制訂并堅持貫徹了統一的企業視覺形象系統和終端形象系統，為品牌推廣打下了堅實的基礎。

    還有就是在銷售服務方面做了大量工作，努力建設誠實、守信的品牌形象和企業形象。這里可以舉一個例子說明：杭州有一位消費者在2007年購買了一套價值3萬多元的極品套件，在2009年因洗滌出現問題找到專賣店處理，公司了解情況后馬上決定給予無條件退貨，消費者沒有想到一個產品使用兩年后還可以退貨，很多同行也不理解，但這就是鄂爾多斯家紡關于顧客第一的服務理念。

    再有就是大力以各種形式進行品牌推廣、積極地建設優秀的企業文化等等，這些都是體現鄂爾多斯家紡的品牌價值有效途徑。