達芙妮家紡 如何贏得市場

      據記者了解：達芙妮家紡集團旗下擁有達芙妮家紡、安之語家紡、Jacoklena雅各·珂萊娜家紡、Aneela安妮拉家紡等品牌，下轄上海安語家紡有限公司。達芙妮家紡集團產品涵蓋了家紡業(yè)的套件類，禮盒類，枕芯類，被芯類，夏季用品類，床墊毛毯類，靠墊飾品類，廚衛(wèi)類，單件類，兒童類十大產品系列。以清新淡雅的特色繡花，提花，印花床品為主，每年推出自主研發(fā)設計的幾百種花型系列，深受都市白領的喜歡，系列產品設計以丹麥風情和現代清新風尚為主體，做工精細，并揉合了時下流行的混搭特色，更適合擁有年輕心態(tài)及在喧囂都市中尋求自然、休閑、浪漫的人群。

      隨著市場競爭壓力的逐漸增大，每個行業(yè)的生存發(fā)展都面臨著巨大的考驗，當然家紡行業(yè)也是如此，最近幾年，家紡作為高速發(fā)展的一個行業(yè)，各個品牌，各個專賣店的崛起層出不窮，走遍每條街，幾乎都矗立著好幾家品牌不相同的家紡專賣店，如此密集型的家紡店面，競爭也不言而喻地越來越激烈了，當然每個家紡加盟商也都在想盡辦法地開展自己的生意，都想在激烈的競爭中打贏勝仗，搶占市場，那么怎樣才能增加行業(yè)銷售，實時提高銷售業(yè)績呢？達芙妮家紡品牌，為您一一解析。

1）借力發(fā)力，小眾營銷。如針對目標客戶群與家裝公司深度合作，利用設計師的權威推薦效應和口碑效應帶動和激發(fā)客戶購買。

2）團購直銷市場開發(fā)，通過重點選擇的30至50家重點企事業(yè)單位，運用福利團購、禮品團購、定制團購、替代品團購等模式提升家紡店贏利能力。

3）實現顧客資源共享。運用大家居概念，與同一品牌層次的家具品牌商等，實現家紡顧客資源共享，互置顧客資源，實現產品“蓋帽式”集中化推銷，以降低整體的品牌推廣費用，這種方式尤其在商場的店中店、建材城的店中店、網絡團購等渠道使用效果尤為明顯。

４）所謂開源節(jié)流，管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫存結構，降低庫存成本；強化信息管理，降低機會成本；從成本中心向利潤中心過渡，如對剛剛裝修好的婚慶產品用戶和喬遷產品用戶。

5）針對性營銷推廣，與房地產公司、小區(qū)物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯合推廣。

6）充分發(fā)揮顧客群的聯動效應和口碑效應。