彬伊奴：組建多平臺電商發展網絡

2008年世界金融危機爆發以來，國際消費能力持續疲軟、國內消費市場日漸成熟。為加速轉型升級和市場轉移步伐，追趕“快時尚”潮流，彬伊奴服飾首戰“觸電”，將電子商務作為企業發展的一個新渠道。
　　
　　“電子商務是時尚休閑品牌取得突破性發展的一次新機遇，彬伊奴進入電商領域時間不長，但收效顯著，充分證明了電子商務的潛力巨大，值得進一步開拓。”據彬伊奴董事長王仁獎介紹，彬伊奴自年初至今，頻頻發力微博及淘寶商城、京東商城營銷，組建了多平臺聯動的電商發展網絡。其中力度最大的一次跨平臺營銷，短短一個小時的網絡訂單總額即突破50萬元人民幣。
　　
　　相對于網絡購物長期以來給消費者留下的質量缺少保障、消費者權益難以得到保障的印象，彬伊奴在網上開通的銷售平臺作為品牌自營的旗艦店，雖然銷售渠道創新，但質量、服務與實體店完全一樣。王仁獎說：“無質即無市。現在政府提出了‘質量石獅、二次創業’戰略，我們要做先行兵。近年來我們被各級部門抽檢10多次的產品，沒有出現任何一個不合格產品。我們喊的是‘視產品質量為生命’，我們也確實是這樣做的。”