歐派家紡：如何走出三個門？

      出路1：質量從何而來？
　　
　　國標18401-2010版本是天貓針對家紡類目質量檢查的依據。并且12年為一個天貓的質量年。那么如何達到質量標準是所有家紡電商的難題。因為大部分的問題都是出在面料本身，而非成品制造過程。2012年歐派家紡特地成立戴維布藝，針對面料全程把控。從坯布采購就已經介入，每批坯布均化驗纖維含量和紗織密度，從源頭控制一直到印染結束的檢測。
　　
　　出路2：不抄依然美麗
　　
　　歐派家紡的產品不是拘泥于圖案和款式，而是對自己的產品設計進行精確定位并力圖形成自己獨特的法式浪漫設計風格，對歐派產品進行符合自身品牌文化的風格化系列設計，從消費者的日常居家環境、生活方式入手，開發出有針對性地、有主題風格的、有親和力、有感染力的系列產品，來滿足市場的個性化需求，無疑會在競爭中占據先發的主動。
　　
　　出路3：人才是培養出來的
　　
　　歐派電商部認為：一個優秀的員工是需要和企業共同成長的。因此在人員的培養上堅持自主培養為主，外部引入為輔。目前歐派電商部重要崗位人員均是企業自主培養。董事長顧益飛人為：人才不是流出來的，是培養出來的。因此在歐派家紡有一套完善的人才培養機制，切實做到“有德有才破格重用”
　　
　　目前我國的家紡電商格局還不成熟。現階段家紡商品貨源、服務、物流等環節，短期內難以實現規范化統一管理。如何保證商品的品牌化和品質化是需要思考的問題。