黛富妮全產業鏈運營打造家紡王國

2013年，黛富妮家紡成立整整15周年。作為一個臺商獨資的企業，黛富妮在十幾年時間內就在大陸穩步立足，并走出了一條與其他家紡企業完全不同的發展之路，在近年來家紡行業整體發展不利的形勢下依舊保證業績穩步增長。這一切，黛富妮都是怎樣做到的？是怎樣的機緣巧合，使其形成了行業內極具特色的全產業鏈運營方式？回顧黛富妮15年成長之路，揭開家紡王國的神秘面紗，其堅定、真誠的足跡會給我們答案。
　　
　　作為臺灣東帝興集團旗下的核心企業，黛富妮的成長故事，與東帝興集團的發展軌跡息息相關。
　　
　　1960年，在寶島臺灣，李維嚴老先生創立了主營染紗、紡織業務的東帝興集團前身臺灣明志企業社。憑借優秀的企業管理制度、過硬的產品質量，這個小小的企業社迅速發展，成為紡織行業內的精英，并進軍家紡行業。但問題很快接踵而來：到1995年左右，臺灣的家紡市場已趨飽和，家紡制造成為夕陽產業。一籌莫展的情形之下，大陸市場的巨大潛力給了企業新的運營方向，黛富妮家飾用品有限公司應運而生，成為東帝興集團進軍大陸市場的第一步。
　　
　　全產業鏈運營思路征服大陸市場
　　
　　1998年，黛富妮家紡剛剛成立的時候，大陸的家紡市場發展并不完備。很多家紡企業還只是鐵皮車間、粗糙廠房組成的小作坊，銷售系統也不健全。成立之初的黛富妮，唯一能倚靠的就是多年紡織、家紡行業經營所積累下來的專業技術與經營理念。幾乎可以說是赤手空拳，開始在大陸市場的闖蕩。
　　
　　在最初的幾年，黛富妮一面從事家紡產品生產，一面為其他家紡企業提供布料等基礎服務。從胚布選擇到產品設計，產品生產的每一個環節黛富妮都盡量涉足，通過不斷地實踐摸索，提高自身專業素養的同時，更快地全面了解大陸家紡市場的需求。正是在這個不斷摸索試探的過程中，黛富妮逐漸找到了自己的全產業鏈運營之路。
　　
　　按照流程，生產一件家紡產品需要經過款式設計、胚布選擇、印染以及縫制幾個步驟。雖然主營的是家紡產品，但與紡織布業有著深厚淵源的黛富妮，一直都將胚布選擇的主動權掌握在自己手里，產品的款式設計以及縫制也都可以自行完成。而印染步驟則交由與黛富妮同屬一個集團公司的佑隆印染來做，真正實現了對整個生產流程的全程掌控。
　　
　　全產業鏈運營，不僅意味著優質優價，也意味著黛富妮從胚布到成品，全程監控，嚴把質量關，不放過一絲一毫的瑕疵。
　　
　　黛富妮對于自己的產品，一向保持著精益求精的嚴苛態度。從每一片布料的選擇、到每一個花樣的制成、每一件床品的縫制，黛富妮始終堅持專業眼光、嚴格標準，把握好每一個生產環節，盡最大努力保證產品從整體到細節的完美。生產最精致、最讓人放心的家紡用品。對消費者負責，對出廠的每一件產品負責。
　　
　　家紡王國成就溫馨家園
　　
　　“一被子的愛，一輩子幸福”是黛富妮的品牌口號，也是黛富妮一直堅守的理念。時值品牌成立15周年之際，黛富妮家紡通過網上平臺，與消費者進一步互動交流。許多忠實顧客積極反饋，講述自己與黛富妮產品的故事，分享使用感受。從顧客的反饋信息中可以看到，黛富妮出現在顧客的蜜月照、寶寶滿月照以及各種居家生活照中。黛富妮的床品，陪伴消費者經歷人生中一個個重要時刻，見證無數家庭的幸福甜蜜。這種見證和陪伴，是黛富妮的榮幸,也是黛富妮的心愿。黛富妮以真情真愛灌注于每一件產品，期待可以通過黛富妮的家紡產品，為顧客打造溫馨家園。