愉悅家紡：差異化的創新模式

“繭跡”、“先祖”、“時光”、“繽紛”是2014/15中國家用紡織品的四個流行趨勢主題，“繭跡先祖”與“時光繽紛”和目前國內家紡行業形勢相符，重拾對自然的靈感汲取，平衡各方能量，突出前衛現代的主題，給感官以愉悅的享受，尤其是對于家紡行業而言，從未離開過自然趨勢。
　　
　　　　
　　完整的產業鏈模式
　　
　　2013上海展上，家紡企業紛紛亮出最新研發成果和最優產品。以床品品牌為例，愉悅家紡順勢推出主題為“綠色睡眠自然愉悅”的四大新品系列，以大自然元素為靈感，純手工扎染為特色。
　　
　　與其他家紡企業相比，完整的產業鏈是愉悅家紡的核心競爭力，據愉悅總經理李春霞介紹，愉悅家紡從棉花收購，紡紗織布印染到成品縫制形成了一條完備的產業鏈模式。而這種綜合性的優勢并不是一蹴而就的，是經過很多年的沉淀和積累才完成的，與其他企業只注重某個具體環節的生產有本質區別。
　　
　　差異化的創新模式
　　
　　從這個具有行業風向標意義的國際家紡展來看，家紡市場依然不小，品牌化發展的行業轉型趨勢已經基本確立。而“創新”是行業內所有的家紡企業在品牌道路上從未丟棄的精神。就家紡行業而言，經歷了從無到有，從少到多的過程。在發展初期，家紡行業屬于開放式發展，企業在創業初期大都相互模仿，產品設計“同質化”是不可規避的，那么愉悅又是如何看待這個“普遍化”現象呢？
　　
　　李總告訴記者，“只有在同質化現象中根據自身條件，找個切入口才能準確找到自己的出路，而愉悅根據產品風格和品牌定位牽手魯豫做其品牌代言，魯豫清新、自然、知性的風格與愉悅家紡“綠色睡眠自然愉悅”的主題相吻和，這是準確尋找差異化的強力論證。不可否認，一些常規的模式愉悅也會汲取，突出差異化特點。從綜合優勢、對加盟商的支持政策、產品風格上來說，很難從某個點來突破，這是一個綜合性的過程。”
　　
　　只有夕陽企業，沒有夕陽產業
　　
　　2013年，消費者購買力下降，渠道運營成本上升，產品促銷利潤降低等因素牽制住家紡行業飛奔的步伐，家紡行業或許有“洗牌”的趨勢，李總表示：“在這個大環境不好的情況下，會出現兩種極端：一是企業沒有實力或者沒有信心，綜合性不是很好的情況下，企業會支持不住，但對于綜合實力強的企業，包括愉悅在內，恰恰是一個重新洗牌重新加強的機會，我們有強大的后盾支撐，我們有信心能做的更好。雖然過程比較艱辛，道路曲折，但愉悅務實，分階段，一步一個腳印扎實走好每一步！”
　　
　　上海展作為宣傳平臺，使家紡企業展示、交流品牌，獲得行業信息，李總告訴記者，愉悅每年都會過來參展，在家紡展館區能使行業趨勢，整體策略有一個亮相，本身作為品牌宣傳是一個非常好的機會。有營銷專家曾說，只有夕陽企業，沒有夕陽產業。家紡行業正處在爬坡登山階段，在這個立體的空間里，愉悅家紡根據自己在行業內不同的位置和自身的內在情況，順勢而為，相信能給其他家紡企業帶來一股正能量！