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      富安娜期望電商銷售如何協調利益成難點

       2013-11-6
      公募、私募和券商對家紡行業的密集調研,顯然給了剛從“庫存壓力”陰影中走出來的家紡企業們一個積極的信號。
        
        從幾家家紡上市公司發布的2013年財報可見,家紡企業們正在走出低谷。
        
        富安娜近期發布的2013年第三季度報告顯示,前三季度富安娜實現營業收入12.55億元,同比增長5.28%;其中歸屬于上市公司股東的凈利潤2.11億元,同比上漲29.32%。
        
        公告還預計,2013年度,富安娜歸屬于上市公司股東的凈利潤變動區間為2.86億元~3.38億元,預計增長幅度為10%~30%。
        
        通過財報可見,富安娜的利潤增長速度明顯高于收入增長速度。
        
        而從近期各家券商從富安娜發出的調研報告看出,電商渠道,以“大家居”為核心的泛家紡配套產品的推出,以及合理的投資理財路徑,成為拉動富安娜2013年業績增長的主要動力。
        
        不過,近兩年來,受房地產調控的影響,整個家紡行業的終端市場需求疲弱,家紡類企業受到不同程度的影響。
        
        “今年上半年,從我們的開店速度就看得出來,我們走的還是謹慎樂觀的市場路線。”富安娜董秘胡振超對《第一財經日報》表示,未來富安娜繼續走加大電商投入、線下開大店的渠道策略,在產品線方面,仍然推廣“大家居”理念。
        
        在剛剛過去的2014年春夏訂貨會上,富安娜總訂貨金額8億元(含直營和加盟),在價格同比沒有明顯變化的情況下,訂貨會總額同比增長了10%左右。
        
        發力電商渠道
        
        “今年前三季度,富安娜電商銷售業績將近1億元,在總收入中占到了10%。”據知情人士透露,近兩年,富安娜對電商業務還是比較重視的,在天貓、京東、一號店等線上平臺均有上線。
        
        2013年,富安娜對電商銷售業績的指標為3億元。
        
        在10月23日《投資者關系活動記錄表》披露的信息顯示,富安娜將繼續加大對電商的投入力度。
        
        富安娜管理層表示,除了“雙十一”活動外,今年還有意識地加強了平時的電商活動,而微信等新的溝通方式,公司也會考慮。
        
        不過,由于目前有較多的加盟商,富安娜電商業務采用的方式是線下線下完全不同的產品和定價。
        
        富安娜電商和實體渠道的區別主要體現在產品上。
        
        一方面,淘寶上是中低價格段的產品,線下富安娜的價格帶很寬,不同的材質有所區分,服務和體驗上有差距。
        
        另一方面,富安娜現在電商產品是單獨研發,線上的花型和線下有區分,95%是不一樣的,只有3%~4%是線下的庫存。
        
        此外,根據最新的一份富安娜《投資者關系活動記錄表》,富安娜目前試點的O2O模式將在未來3年內全面鋪開。
        
        “我們目前做的,也僅僅只是探索。”胡振超表示,目前公司正在一部分市場做試點,但具體的成效尚不可知。“如何協調經銷商與公司的利益分割問題,是眼下推廣O2O模式的主要難點。”胡振超說。
        
        富安娜雖然在行業內擁有比例較大的直營店數量,但仍然為“利益均衡協調”的問題頭疼。富安娜擁有門店大約2400家,其中直營店占四分之一。
        
        另外,供應鏈系統如何協調各線下網店營銷計劃與庫存平衡,也是其中的難點。
        
        “做O2O的出發點要弄清楚,主要目的是在經銷商與公司利益均衡的情況下,增加公司的業績總量。”胡振超認為,O2O模式仍然需要時間。
        
        由此可見,以加盟模式快速擴張的家紡行業,推行O2O模式并沒有外界想象的那么容易。
        
        業內人士表示,O2O模式的核心是將線上線下兩種渠道打通,消費者可以在線上下單,通過下線的實體店體驗、拿貨。目前,家紡行業仍然以加盟店為主,如何均衡協調企業與經銷商之間的利益關系有難度。
        
        另一方面,信息化系統如何支持線上大數據分析、訂單處理、訂單分解、線下網店體驗、物流配送、售后服務處理,也是尚未完全解決的問題。
        
        “今年,O2O的熱潮幾乎涌向了所有的行業,但大多數仍然停留在‘造概念’的層面。”中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為,推廣O2O模式眼下仍然有很多現實的困難,且尚未有成功的案例。
        
        推“大家居理念”
        
        富安娜方面曾明確表示,未來明確的思路是做“小宜家”的概念。
        
        據富安娜方面介紹,主要的設想是將藝術家紡的產業鏈,從床上用品延伸至全臥室導向,包括床頭、繡花、沙發、窗簾、地板、地毯、柜子、家居服等方面,打造全臥室一體化配套方案。
        
        招商證券分析師認為,大家居理念在國外也是主流模式之一,特別是在電商沖擊的背景下,大家居一站式購物可強化線下門店的體驗感,并逐步引導消費者行為模式。
        
        富安娜的大家居產品線有明顯的進步,尤其是2014年春夏訂貨會,其產品線已經從床上用品,擴展到了全臥室導向。
        
        不過,據知情人士介紹,富安娜“大家居”系列的產品,部分屬于OEM產品,其產品的毛利率并不是很高。
        
        在大家居產品線逐步成型的情況下,如果合適的供應商也能到位,富安娜大家居推廣進程將會加快。
        
        有業內人士認為,向市場推廣“大家居理念”,除了大店數量的限制之外,供應鏈的效率也是一個重要的問題,“在規模有限的背景下,產品的成本難以得到有效控制。”
        
        謹慎的投資策略
        
        “雖然門店繼續在擴張,新產品繼續在研發、推廣,但總體而言,我們目前的市場策略還是謹慎偏樂觀的。”胡振超表示。
        
        富安娜在2013半年報中披露,由于國內經濟環境影響,國內市場連鎖營銷網絡體系建設項目進度推遲,原預定完工日期為2012年12月31日,現預計完工日期為2013年12月31日。
        
        因此,在手握豐厚資金流的情況下,富安娜投入大量現金購買理財產品。
        
        10月25日,富安娜發布公告稱,公司董事會同意增加自有閑置資金投資低風險銀行理財產品額度至3.1億元。
        
        興業證券的分析表示,今年第三季度,富安娜公司投資銀行理財產品帶來的投資收益同比顯著增加。
        
        在10月23日的投資者關系活動中,富安娜管理層表示,目前公司的委托理財,主要是用自有資金投資短期的銀行保本的理財產品,暫時沒有考慮別的投資渠道。
        

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