營銷導向：中小企業需要借鑒和學習

　　針對這種現狀，黃先仁先生獨創全新的培訓模式和實際施行方案——一對一咨詢互動式實戰培訓，針對中國很多企業的“培訓力”十分薄弱的環節，在實際運作中體現出“決定”、“實施”、“顧問”、“管理”這四種角色功能，根據自己獨特的演繹方式，最大限度地保證了培訓的效果。
　　咨詢互動式實戰培訓最大的特點就是量身定做。由先期的深入調查入手，針對企業的整個培訓咨詢過程有一個準確、嚴格的計劃，準備時間極其充分，培訓效果立竿見影。
　　在于企業交流的過程中，根據企業所提出的問題進行具有針對性的培訓，企業需要培訓什么？是培訓基層操作人員？中層管理者？高層領導？等等，這些都是調研的范圍。因為培訓對象決定了培訓內容，必須做到相互匹配：基層培訓就談如何執行的動作；中層就要談計劃、組織、管理等技能的提升；高層就要講領導力、決策、管理等。極強的針對性才能發揮出培訓的最大效果。
　　當然，有的企業也會說，由于種種客觀條件的限制想要走出來培訓師不太可能的，為了能更好的幫助到這樣的企業，著名品牌營銷專家和藍哥智洋國際行銷顧問機構也提供一對一上門培訓，到企業實地走訪，更清楚直觀的了解企業的現實情況，培訓的效果當然要比傳統意義上的統一上課要更有實效性。
　　如果中小企業正在面以下問題而毫無頭緒時，那么你應該考慮請教專家或讓專家上門了。
　　管理模式單一
　　戰略定位不當
　　創新能力不足
　　品牌樹立無方
　　產品上市困難
　　營銷手段不強
　　根據二十多年豐富營銷實戰經驗，著名品牌營銷專家黃先仁老師實戰培訓可以總結為以下特點：
　　“短”、“平”、“快”高速有效：
　　“短”，時間短：半天時間搞掂一個專題，舍棄許多同行的一個話題講三天的冗長方法。
　　“平”，水平高：市場一線出生高手現場實戰演練，放棄純理論的培訓。
　　“快”，學得快：了解企業員工對哪方面有較大需求、迫切需要解決哪些方面的困惑，從高度針對性的地方切入，使他們學以致用。
　　六大特點陪伴全程：
　　“多”：戰略與戰術結合，課程集體爆發體現
　　“快”：多年困惑、疑問，一朝快速了斷
　　“好”：清晰實戰定位，幫助持續獲利
　　“省”：創導實踐“低成本營銷”，真正實現“四兩撥千斤”
　　“高”：親操實例，獨到秘訣解析，經營步步為營
　　“新”：獨創咨詢式課程，率先創導“低成本、實戰、實效、實用”營銷