公益微博如何開出商業之花？

　　微博聯盟的公益與商業
　　在遂寧微博聯盟的平臺上獲得商業利益的商家不在少數，然而這個聯盟本身卻并沒有商業利益。實際上，“我們這個圈子的目的是做公益活動。”該聯盟理事長蔣勛說。
　　作為當地的知名企業家，蔣勛運營著物業、保安、餐飲娛樂等多家公司。然而在博友圈中，大家更愿意用他的微博名：斗爺。
　　無論在當地企業家圈子還是線上的朋友圈中，斗爺都有良好的口碑。由其倡導并組建的遂寧微博聯盟，也是以公益為目的。“做公益才能匯聚人心。”
　　斗爺總結遂寧微博聯盟之所以能形成影響力，主要有三個原因：第一，遂寧地方比較小，人容易聚起來；第二，幾個發起人都是各行各業的優秀人物，都有一定的知名度；第三是微博聯盟本身沒有利益。
　　不過微博聯盟也并非拒絕一切商業行為，否則前文所說的就都不會發生了。當有博友希望成為江小白經銷商卻缺少資金時，斗爺本人就出資入股。“我們并不是以聯盟來做這件事，以微博博友個人身份來做。”
　　微博聯盟是一個開放的平臺，無論是個人還是組織，都以公益目的參與；商業面的合作，則與微博聯盟本身沒有直接關系。微博聯盟并不反對，甚至支持博友之間的合作，但其自身并不得到任何利益，更反對用過于功利的標準來考量付出與回報。曾有某大型企業的營銷經理加入微博聯盟后，提出贊助線下活動，但要求各種商業回報。結果此人被微博聯盟“除名”。
　　對微博聯盟而言，公益與商業的界限在哪里？江小白、《斗時尚》雜志這樣的商家，雖然它們“借用了微博聯盟的影響力，但并不是商業性質的合作，所以不會損害微博聯盟的公益性。”斗爺認為，像“江小白斗時尚吃貨團”就是《斗時尚》雜志自己的商業活動，參加活動的人可能也是微博聯盟的成員，但與聯盟本身已經沒有太大的關系。
　　“第一，不要把微博當成傳播平臺，它是你的一個人脈圈子；第二，如果你需要這樣的圈子，就需要一個有特定目的的組織，而這個組織要有一個非商業化的定位，而不能太赤裸裸的是商業本身。”遂寧微博聯盟的發起人之一、營銷專家白玉峰總結說。
　　遂寧的微博聯盟模式并非不可復制。“在很多城市，你都可以找到很多類似的圈子和組織，而這些圈子和組織也天然具有公益屬性。”白玉峰就計劃在成都組織類似的圈子，比如單車愛好者、攝影愛好者等等。
　　點評
　　互聯網的商業思維文／中央人民廣播電臺廣告經營中心主任周偉
　　傳統商業模式的突出特點是利用信息不對稱營利；而互聯網商業模式的特點是信息分享、信息免費。
　　傳統的商業模式是銷售產品或服務營利；新型商業模式可能是服務或產品免費，但針對用戶或參與者進行“二次售賣”營利。基于互聯網和社交媒體的商業模式更可能是產品或服務免費，但針對用戶和參與者的關聯者進行售賣。遂寧微博聯盟的案例是互聯網商業思維的體現。
　　世界上沒有免費的午餐，只是贏利點可以設計，營利點的重新設計，會讓午餐被感知為免費，使會項目本身體現為公益特征
　　遂寧微博聯盟成功了，成功來自文中提及的像多個江小白這樣偶然中帶有必然的案例。但更持續的成功需要這種以“免費”、“分享”為特征的商業模式更加清晰，遂寧微博聯盟需要更加專注、專業、和堅持。