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      劉曉亮:打造金牌店長特訓營(14版)

      門店九大核心問題解決模板

       2014-3-10

        【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
        【課程時間】2014年3月13-14日深圳2014年4月10-11日上海2014年5月15-16日北京
        2014年5月28-29日成都2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日廣州
        【課程投資】3500元/人(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點)
        【課程對象】運營總監、門店經理、店長、督導專員、培訓經理、渠道經理、經銷商老板等渴望提升門店經營管理水平的人士
        【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。
        【報名電話】020-8252502318676889350肖先生【QQ聯系】2355863243
        【溫馨提示】本課程可為企業量身訂制內訓服務,歡迎咨詢!
        
        【課程背景】:
        在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化,為什么同樣的地段,同類的商品,有的店人流不息,有的店門可落雀?同樣的品牌,同樣的貨品,兩個店的銷量為什么有天差地別?店長的能力差距決定了門店間的業績差距。作為門店的經理店長,你是否遇到以下九大核心問題:
        ◆如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數,解決進店率不足問題?
        ◆如何做好店面各崗位“聯動營銷”以提升促成率?
        ◆如何創新VIP顧客服務,激活“睡美人”?
        ◆如何活用“PK墻”激發員工的斗志,快速提升業績?
        ◆如何掌握教練技術與員工輔導,解決店長不能批量復制能手問題?
        ◆如何建立三洗五會培訓體系,徹底解決學習后不執行的問題?
        ◆如何導入門店文化,打造自動自發式的狼性團隊?
        ◆如何運用月周日會議管理,快速達成門店銷售目標?
        ◆如何讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營問題?
        中國金牌店長培訓第一品牌,集德能商學院獨家研發的《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程,本課程聚焦門店經營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象,掌握19個實用管理工具。“回去就能用,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,成為最棒的店長。
        
        【課程目標】:
        1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
        2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力。
        3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率。
        4、樹立品牌在門店落地生根信念,學會品牌店內塑造宣傳的方法。
        5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”,確保門店業績的持續成長。
        6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,迅速提升店長領導才能。
        7、加強VIP顧客管理,用創新服務拉動銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續經營。
        8、學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。
        9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。系統掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手。
        

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