圣富萊家紡我成功的轉(zhuǎn)變

　　
　　時光飛逝，經(jīng)營家紡已經(jīng)6、7年時間了，在最初經(jīng)營的時候，我選擇了所謂的高檔品牌，可以說我最初的一年是在惶恐緊張中渡過的，由于沒有經(jīng)驗，對家紡這個行業(yè)也沒有做深入的了解，就開始營業(yè)，所選品牌的產(chǎn)品價位和花型也不適合泗陽廣大顧客的消費層次和消費眼光，再加上店鋪形象和陳列不新穎，在最初的一年中銷售很不好，并且是虧本的。當(dāng)時真的不知道該怎么辦甚至考慮到關(guān)店。
　　
　　2007年，圣富萊家紡的業(yè)務(wù)員找到了我并介紹了他們的產(chǎn)品、形象和定位，我當(dāng)時覺得還蠻適合泗陽這個市場的就先拿了點貨試賣，這一試和圣富萊結(jié)下了不解之緣。圣富萊的產(chǎn)品越買越多，在最初的三個月內(nèi)就銷售了相當(dāng)于原先品牌一年銷售的兩倍，這是我果斷加盟了圣富萊并重新裝修了店面，從此改變了我的命運，每年都是超額完成任務(wù)并有很大的進步，它總能給我一個滿意的收貨。現(xiàn)在我很自信的說，選擇圣富萊我選對了！
　　
　　談及圣富萊，加盟前我對它也并沒有太多的了解也并沒有太多的關(guān)注。在圣富萊業(yè)務(wù)員盛情的邀請下我來到了圣富萊公司，公司熱情的接待了我，并且我到他們的直營店去參觀，講述公司的發(fā)展和經(jīng)營理念，由于有之前3個月的試銷讓我對圣富萊更加充滿信心。大家都聽過飲水思源的故事，這也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為一名加盟商來說，看到公司在培訓(xùn)員工的激情，我心里的那顆種子頓時生根發(fā)芽，這是一種溫暖的感覺，在這培訓(xùn)的期間，我根據(jù)自己的不足，帶著問題來聽課，因此，我學(xué)到其精華所在。回來后，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶人到我們這里，從裝修到策劃和開業(yè)方案，各方面都是親力親為，公司為我提供了許多的幫助和支持，那時我覺得自己的事業(yè)充滿希望。從開業(yè)到現(xiàn)在，我們面對眾多品牌。商家的競爭，在圣富萊公司的幫助下，我取得了很大的成功，銷售節(jié)節(jié)攀升，在泗陽甚至宿遷提到圣富萊都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字�?BR>　　
　　同時圣富萊在貨品和服務(wù)方面也是讓我非常滿意的。首先在貨品方面公司總能保證我可以在第一時間內(nèi)獲得新品相關(guān)的信息：如新品工藝、新品風(fēng)格、新品市場定位、新品賣點......這些信息對于終端的銷售來說是非常重要的。圣富萊也會根據(jù)區(qū)域市場特點盡量設(shè)計適合區(qū)域性市場暢銷的產(chǎn)品花型，并且也非常注重我們提出的貨品建議，這樣就很好的幫助我們優(yōu)化了貨品結(jié)構(gòu)，讓終端門店陳列的貨品更能吸引廣大消費者。另外，在貨品這一塊，公司也會指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊冒踩珟齑妫�大家都知道安全庫存對我們加盟商來說是至關(guān)重要的。作為加盟商很多時候不是因為銷售差撐不住，而是被倉庫的庫存壓死的，但是在圣富萊有一支專門的團隊精心指導(dǎo)幫助我，什么樣的庫存是在安全范圍內(nèi)的，庫存超過多少就超過了警戒線，這些都是讓我受益匪淺的。其次，圣富萊家紡的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的服務(wù)也是非常的好。
　　
　　作為加盟商，我非常害怕孤軍奮戰(zhàn)，現(xiàn)在家紡品牌與品牌之間的競爭也越來越激烈。而且每年都會有很多大大小小的家紡品牌進入市場，對市場形成沖擊。在這樣情況下，公司就像一個堅強的后盾，全力的支持著我。如于2010年由公司舉辦的泗陽大型促銷活動從活動開始到結(jié)束11天時間，圣富萊公司從銷售總監(jiān)到業(yè)務(wù)員再到督導(dǎo)都盡心盡力，甚至于晚上睡在促銷棚內(nèi)過夜，為的一個目的—圣富萊在泗陽擁有更大的影響力。我非常非常的感動。
　　

　　通過這一系列的努力，現(xiàn)在我們的店面形象、店務(wù)管理和銷售業(yè)績在整個行業(yè)里都是領(lǐng)先的，產(chǎn)品得到了廣大消費者的認可。現(xiàn)在我是更有信心了，我愿意通過自己的努力和公司一起揚帆起航，圣富萊產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢是我事業(yè)的最大保障，現(xiàn)在的圣富萊專賣店是我事業(yè)的起點，將來，我的目標(biāo)是要開更多的店面，讓圣富萊家紡在泗陽和宿遷扎根。
　　
　　最后，我還是要感謝圣富萊家紡，給了我一次這么好的機會，所有圣富萊的加盟商伙伴們，讓我們放手去拼搏吧，明天是我們的，不努力就一定會被淘汰，逆流而上，讓我們成為圣富萊的驕傲。