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      娛樂營銷時(shí)代:營銷是“玩”出來的

       作者:劉繼銘 2014-3-19

        這是一個(gè)全民娛樂的時(shí)代,這是一個(gè)娛樂營銷的時(shí)代。
        
        19世紀(jì)的營銷是想出來的,20世紀(jì)是做出來的,21世紀(jì)的營銷將是“玩”出來的。
        
        讓我們來看一看中國娛樂營銷風(fēng)起云涌的大背景:
        
        2006年,新生代市場檢測機(jī)構(gòu)CMMS數(shù)據(jù)顯示,看電視、上網(wǎng)、聽音樂、唱卡拉OK、聽音
        
        樂會(huì)等娛樂方式構(gòu)成了中國人的立體娛樂空間。
        
        而在中國消費(fèi)者經(jīng)常收看的電視節(jié)目中,綜藝節(jié)目、音樂節(jié)目、旅游休閑節(jié)目、電視征婚以
        
        及和休閑娛樂有關(guān)的節(jié)目在近幾年的收視率都在逐步上升。
        
        另外,2006年中國電視劇產(chǎn)量已增至13872集,電影增至399部,從數(shù)量上,也可以對中國的娛樂消費(fèi)“以一管而窺全豹”。
        
        “芙蓉姐姐”和“后舍男生”的走紅網(wǎng)絡(luò);
        
        “超級女聲”的紅遍大江南北;
        
        甚至“百家講壇”的專家學(xué)者們也開始“娛樂一把”。。。。。。
        
        這一切的一切,都在訴說著一個(gè)事實(shí):中國人進(jìn)入了一個(gè)瘋狂的“娛樂時(shí)代”。
        
        在“全體娛樂”的大背景下,中國人走進(jìn)娛樂營銷時(shí)代,似乎就是順理成章的了。
        
        首先,娛樂是有品牌價(jià)值的。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)成為社會(huì)的普遍現(xiàn)象的時(shí)候,娛樂精神和娛樂元素,成為幫助產(chǎn)品“添油加醋”的終極配方,娛樂就是企業(yè)的副產(chǎn)品;
        
        其次,娛樂能潛移默化地幫企業(yè)賣品牌。對企業(yè)而言,把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理,通過娛樂化的方式,選擇娛樂化的媒介與消費(fèi)者進(jìn)行情感互動(dòng),在歡聲笑語中將品牌精神與產(chǎn)品信息潛移默化地傳遞給消費(fèi)者,無疑是品牌傳播的最佳方式;
        
        再次,搭上娛樂營銷的翅膀,借用娛樂時(shí)代的“眼球效應(yīng)”,同樣是借力打力的有效方式。
        
        “一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。”美國著名管理學(xué)者斯科特•麥克凱恩這樣說道。商業(yè)的本質(zhì)就是做秀。這樣的語言雖然偏激,但是自有它的道理。
        
        娛樂,品牌的核心價(jià)值
        
        品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓,它代表一個(gè)品牌的最中心,不因時(shí)間的變遷而轉(zhuǎn)移。
        
        譬如,海爾的核心價(jià)值是“真誠”,直接表現(xiàn)出來的品牌口號(hào)是“真誠到永遠(yuǎn)”,同樣的,它的產(chǎn)品研發(fā)、星級服務(wù)、宣傳推廣等也都是對這一理念的詮釋和延展。
        
        把娛樂、歡樂,作為品牌的核心價(jià)值,這是很多國際消費(fèi)品的殺手锏:
        
        百事可樂總是為其“新一代的選擇”提供超大陣容、超流行、超酷超玄的明星和演藝活動(dòng),讓目標(biāo)消費(fèi)群在娛樂的享受中感受到了百事可樂的文化和理念;
        
        可口可樂麥當(dāng)勞甚至直接就以“歡樂”作為品牌的核心價(jià)值。。。。。。
        
        在國內(nèi),一些成熟品牌也開始為品牌內(nèi)涵增添娛樂價(jià)值。比如:動(dòng)感地帶一直以“我的地盤我做主”為品牌口號(hào),把年輕人追求時(shí)尚、好玩、探索的個(gè)性表達(dá)得淋漓盡致;
        
        2001年,生力啤酒的“生力啤酒,有點(diǎn)野噢!”系列傳播,就反映了現(xiàn)代年輕人內(nèi)心中的那個(gè)有點(diǎn)邪惡、有點(diǎn)頑皮的自我。表現(xiàn)他們怎樣以輕度惡作劇的方式,去逗逗別人,并熱衷于看人家慌亂尷尬樣子的歡樂情節(jié)。
        
        當(dāng)別的白酒品牌還在拼命向“文化”、“歷史”、“文物”、“功能”等俗套里鉆的時(shí)候,枝江大曲卻另辟蹊徑,走出了一條特立獨(dú)行的娛樂化路線。“越來越好,越來越近,每次見面都來一瓶!枝江大曲,枝江大曲,喝吧!”伴隨者勁歌熱舞,枝江大曲將白酒的娛樂行銷達(dá)至高潮。
        
        隨著國內(nèi)“好男兒”、“快樂男聲”等“選秀”節(jié)目的走紅,標(biāo)志著在美麗與時(shí)尚界,以前由女人獨(dú)享的“女色時(shí)代”,在悄悄地起著變化,“男色消費(fèi)”正初露端倪。
        
        才子男裝正是抓住了這一消費(fèi)趨勢,適時(shí)推出了“時(shí)尚國粹”服裝,以梅花、印章、青花瓷、書法、山水、戲劇臉譜等中國最典型的國粹,應(yīng)用到才子男裝的服飾設(shè)計(jì)中,創(chuàng)造出別具韻味和才子品牌特色的系列產(chǎn)品。并由此演繹出“男人進(jìn)入美麗時(shí)代”的品牌主題,倡導(dǎo)“美麗著裝”與“美麗生活方式”,以更具時(shí)尚品位的訴求開始在新現(xiàn)代男人中引起共鳴。
        
        以娛樂的名義打造品牌聯(lián)盟
        
        創(chuàng)造和維持一個(gè)品牌聯(lián)盟,正在成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略趨勢。有著共同目標(biāo)受眾和DNA的品牌達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作關(guān)系,在品牌內(nèi)涵、傳播影響、優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)延伸上都能占得先機(jī)。
        
        我們所熟知的“麥當(dāng)勞+可口可樂”聯(lián)盟,是因?yàn)槎叨紡?qiáng)調(diào)快樂;
        
        “肯德基+百事可樂”聯(lián)盟,則因?yàn)樗麄兌紝儆谔魬?zhàn)者、“年輕一代”的角色。
        
        多年以來,“動(dòng)感地帶”與“周杰倫”、彩信、無線上網(wǎng)等好玩的明星與事物聯(lián)系在一起,所以一直是“酷、炫、動(dòng)感時(shí)尚”的代名詞。2005年,“動(dòng)感地帶”更與世界頂級體育賽事NBA聯(lián)姻,在NBA籃球大篷車在中國10大城市巡回表演中,將自身的品牌傳播置入其中,實(shí)現(xiàn)了品牌增值。
        
        動(dòng)感地帶客戶只要撕下報(bào)紙上的“我的地盤串聯(lián)券”,便可以去現(xiàn)場領(lǐng)取動(dòng)感地帶派送的禮物;
        
        動(dòng)感地帶在現(xiàn)場設(shè)置的品牌帳篷也引來眾多年輕人爭相體驗(yàn),其中的模型手機(jī)觸摸屏、籃球PS游戲等設(shè)施更為現(xiàn)場增添了不少熱度。。。。。。
        
        在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,利用品牌聯(lián)盟的策略,將聯(lián)盟品牌的娛樂性借用過來,為消費(fèi)者提供更多的心理感受和文化體驗(yàn),無疑是為產(chǎn)品加分的好方法。動(dòng)感地帶和NBA之所以能結(jié)成聯(lián)盟,正是有著相同的“新奇、好玩、時(shí)尚”的品牌DNA。

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