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      羅萊家紡渠道改革 望下半年與加盟商合作

       2014-8-29

        作為家紡領頭企業,羅萊家紡(002293.SZ)已走出經營低谷,中期業績符合預期,下半年訂貨會取得高增長,加上去年同期基數低,業界普遍預計公司下半年業績向好。而在消費持續低迷的環境下,如何進一步提升盈利能力,為公司長效發展奠定基礎,這是業內品牌企業都在思考的問題,羅萊也正積極謀求商業模式轉型。

      羅萊家紡渠道改革望下半年與加盟商合作

        三季度收入增速望達兩位數

        羅萊主品牌秋冬訂貨會同比增逾20%,按計劃這部分訂貨大多會在三季度發出并確認收入,公司三季度收入兩位數以上增長沒有問題,全年收入增幅能否維持兩位數須看四季度補貨情況。

        公司今年業績觸底回升,但終端消費仍然低迷,上半年收入增幅有限,中期營收和凈利潤分別同比增3.17%、14.78%。其中二季度完成營收4.55億元,同比降1.67%,凈利潤5861.86萬元,同比增14.16%。羅萊家紡財務總監兼董秘田霖表示,春夏訂貨會訂貨在一季度發出85-90%,二季度主要靠零售的補貨拉動。

        上半年公司毛利率同比增1.7%至44.8%。據介紹毛利率提升來自多方面:供應鏈改善,生產采購成本下降,新品訂貨占比提升,電商渠道的增長等。電商毛利介于直營和加盟之間,約比加盟高5%-10%。

        公司電商品牌LOVO上半年銷售增幅超過80%,但公司整體線上銷售增幅為20%-30%。田霖稱,這一增速實際上是超預期的。公司今年有意控制主品牌線上銷售,逐步弱化羅萊背書對LOVO的影響。目前LOVO占線上銷售總額比例超過90%。

        值得一提的是,公司9月1日將與天貓合作推出集團品牌盛典,線上推廣公司旗下所有品牌。公司擬將羅萊、LOVO之外的其他品牌有計劃、有節奏地導入線上,擴大品牌影響力和市場占有率。

        開店方面,據田霖介紹,上半年新開了百余家店,但是羅萊兒童品牌渠道正進行調整,原來與羅萊品牌的合開店將部分關閉,新開形象店,店鋪調整對羅萊兒童當前業績也產生一定影響,待明年調整完畢后銷售會有更好的提升。預計全年公司所有品牌凈增店數將有100多家。

        希望與加盟商利益捆綁

        如今,跑馬圈地式的擴張模式已不適應當前形勢,各服裝家紡企業紛紛調整渠道,直營化轉型、加強終端控制力儼然成為品牌零售商未來發展方向。田霖向大智慧通訊社表示,現在的市場環境對企業的精細化管理提出了更高要求,公司謀求商業模式轉型,將與加盟商進行利益捆綁,合資運營部分渠道,提升整個公司對于零售終端的把控能力以及直營管理能力。

        田霖指出,利益捆綁方式包括合資成立子公司,由羅萊家紡控股,或者可換股,將終端直營化。具體方案還在設計中,要視加盟商經營能力、資質、經營規模特性不同設計不同方案。

        “這是公司一個重要的戰略調整,預計會是一個長期過程。希望下半年能與幾家優質加盟商達成合作,明年將視具體效果擴大范圍!碧锪胤Q,如果涉及到重大資產交易會及時公告。公司從去年底提出這一轉型戰略,半年來一直在進行市場調研,探討可能的合作模式,評估預期的效果,與優質加盟商溝通。

        關于合作的意義,公司闡釋:一方面,有意愿、有能力拓展更多區域、更大市場的加盟商可以做大做強;另一方面,公司以此快速增強直營管理、零售管理,提升店鋪的運營能力,快速擴張空白市場。也可通過復制優質加盟商的經驗,整合經營不善渠道或市場,使加盟商獲利同時也使得羅萊在一些非優勢區域獲得領先位置,提升盈利能力。

        長期跟蹤羅萊發展的分析師對公司轉型意義極度認同,但也表示實施難度不小。分析人士指出,羅萊品牌加盟商銷售占比高達80%,許多大加盟商經營能力屬于業內一流,如何設計利益分成機制、形成雙贏甚至多贏的局面,還有很多工作要做。成為利益共同體后,未來公司O2O營銷、線上線下整合、扁平化管理實施進度均會加快,產品毛利率也有望增加,對數據的分析、零售活動的執行以及公司形象維護均有益。

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