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      互聯網思維下的越龍提花

       2014-11-20

        嘉興市越龍提花織造有限公司位于浙江嘉興王江涇鎮,主營大提花服裝面料、家紡面料和床上用品。公司占地100多畝,擁有數碼提花機300臺,噴水織機150臺,年生產面料1500萬米,產值3億多元。公司為國家級“高新技術企業”、浙江省“科技型中小企業”、浙江省“專利示范企業”、浙江省“消費者滿意示范單位”、“浙江省知名商號”浙江省工商企業信用AA級“守合同重信用”單位,“全國紡織質量管理示范單位”和“全國百家誠信經營示范單位”。公司品牌——越龍家紡,獲得嘉興“市民最喜愛的嘉興品牌”和“消費者權益保護委員會推薦產品”。公司擁有“浙江省中小企業技術研發平臺”,年設計生產各類提花面料1000多款,擁有各項專利100多項,經過近20年的發展,公司成為江浙滬乃至全國最大的大提花面料生產企業。

      互聯網思維下的越龍提花

        越龍提花廠區門口

        了解越龍需要從他的“昨天、今天、明天“看起

        一、昨天的越龍

        昨天的越龍完全是一個不斷創新的過程:

        1996年,家庭作坊轉型公司運作

        1999年,轉型提花面料,走差異化道路。

        2000-2003年,實現388臺提花機生產規模,產能行業第一。

        2005-2007年,進行技術革命,引領行業進步,獲得嘉興市專利示范企業,浙江省專利示范企業,浙江省科技型中小企業,為入選國家級高新技術企業打下基礎。

        2007-2010年,進行設備改造,投資1.2億元,實現全數碼化生產,至此,技術水平和生產能力實現行業雙領先。

        2010年,相應政府轉型升級號召,涉足家紡行業,打造自主品牌,成立嘉興市越龍家紡有限公司。

      互聯網思維下的越龍提花

        先進的電子提花機器

        二、今天的越龍

        今天的越龍已經取得的成績和榮譽有目共睹,公司實現年產值3億多元,各項專利轉化5.8億元,自主品牌越龍家紡嘉興市內家喻戶曉,全國范圍內招商加盟全面啟動。

        目前公司正在運用互聯網思維模式,積極圍繞“一個中心和兩個基本點”的思路發展,一個中心是指“聯盟”,兩個基本點是 “同業聯盟”和“異業聯盟”,積極引領行業變革。

        (一)同業聯盟

        “同業聯盟”主要是用在產品生產設計和研發方面,把行業相關的上下游產業緊密聯系起來,形成戰略合作伙伴關系,實現利益共同體和榮譽共同體,主要體現在“五新”層面:

        (1)技術新:與浙江理工大學,大連理工大學,嘉興學院,紡織工業蘇州檢測中心等科研院所和機構合作,在理論和技術層面得到支持。把微膠囊技術運用到染整后處理中,提高面料的抗菌功能、防螨功能和芳香功能等。

        (2)材料新:與恒力集團、藍品科技、三星羽絨、沃爾康等原材料生產單位合作,使得新材料第一時間在產品中得到運用,開發出一些列深受市場歡迎的產品,例如見光吸熱的咖啡碳羽絨被,持久芳香的薰衣草羽絨被,永不受潮的德高納米拒水羽絨被,能夠蓄能發熱的恒溫被,遠紅外保健被芯,完全可以水洗的3D系列床品等高科技產品。

        (3)工藝新:積極與陽光集團雅戈爾海瀾之家、南山、法國和意大利等公司合作研發高檔羊毛提花面料,實現行業絕對領先。

        (4)領域新:與日本公司合作,積極投身汽車裝飾用布的研發和生產,實現產品的高科技含量和高附加值。目前國內中高檔汽車裝飾用布的面料30%左右由本越龍生產,現在日本帝人公司也于我們積極洽談,準備把汽車裝飾用布生產從韓國調整到中國。

        (5)模式新:

        提花行業盡管是紡織行業最高精尖的一部分,但是畢竟占比不大,我們在原材料的采購上由于數量少,往往采購成本偏高,賬期過短,給企業生產經營帶來壓力。但是和我們一樣的企業很多,怎么辦?只有“聯盟”,組團采購。一個企業的競爭力是有限的,一個產業鏈的競爭力是巨大的,一個區域的競爭力更大。因此公司積極磋商本地企業之間的合作,形成一個利益共同體,降低生產成本,加強區域內企業的合作,提升區域競爭力。

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        實驗室一角

        (二)異業聯盟

        “異業聯盟”主要是用在品牌推廣和市場營銷方面,通過對上下游不同商家和企業的聯系,實現資源共享和利益共同體。異業聯盟不是越龍提出來的,各行各業前些年都有在搞,僅僅局限在狹小的范圍內,缺乏管理系統,導致聯盟形同虛設,起不到積極的作用。今天越龍提出來的異業聯盟,主要是把結婚和搬家有關的商家和品牌積聚起來。從購房購車、到拍婚紗照、裝修建材、家具家電,婚宴酒店訂桌,婚禮策劃,珠寶首飾,服裝鞋帽,新聞媒體和銀行等多個行業,實現大聯盟計劃,不僅僅局限在同業聯盟層面。目前已經聯系諸如蘇寧電器、建國珠寶、佳源集團、廣電集團、嘉興日報、禾眾汽車、富悅酒店、千麗燈飾、龍森地板、歐派櫥柜、夢天木門、奧米伽陶瓷、德國艾仕壁紙等眾多知名品牌在富悅大酒店進行了第一次籌備會議,決定成立“嘉興異業品牌聯盟會”,確保聯盟工作有組織、有計劃、有目標的開展。建立電腦端和手機端宣傳平臺,印發統一宣傳材料,制作聯盟卡,讓整個聯盟帶動所有品牌發展。

        品牌不是自己說自己好,是別人都說自己好才是品牌。通過異業聯盟,商家之間形成紐帶關系,互相推薦,能夠實現榮譽和利益共同。在10月28日異業聯盟籌備會議開過之后,各個商家之間的聯系更加緊密,許多商家把自身宣傳推廣平臺免費提供出來,對各個品牌的宣傳推廣起到了積極的作用。

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        設計人員隊伍

        三、明天的越龍

        當前是一個互聯網的時代,是一個相互聯系的時代,不懂互聯網營銷思維的企業是很難找到出路。傳統紡織行業的競爭是激烈的,資源非常有限,電子商務對傳統銷售渠道的沖擊和市場大環境的不景氣,更是雪上加霜,所以聯盟是一條出路。

        商家都明白自身的資源和影響力是有限的,聯盟的影響力是無限的。如果說同業聯盟產生巨變,那么異業聯盟必將產生裂變。突破傳統思維束縛,將互聯網營銷思維模式運用到極致,提高品牌的知名度和影響力是公司接下來的工作重點。因此公司計劃對聯盟工作進行深化,并且進行復制。我們現在做的聯盟僅僅是婚慶和喬遷聯盟,但是我們越龍家紡品牌的宗旨是提高億萬家庭的健康睡眠質量,積極生產健康養生床品,所以我們是一個健康產業,我們可以開展健康產業聯盟。另外我們產品科技含量高、功能性強,也能操作智能家居用品聯盟。作為嘉興的連鎖品牌,我們需要走向全國,我們可以聯合嘉興眾多連鎖品牌,抱團去開拓全國市場。總之在互聯網思維模式下可以裂變出更多的方法,只要用心去做,企業的潛力是無限的。

        明天的越龍已經不單單是一個面料生產企業,也不單單是一個家紡品牌,而是一個資源的整合者,是互聯網營銷思維的踐行者和推動者。

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        專業的營銷團隊

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