跨界外延布局成傳統家紡企業新突破口

　　雖然覺得施華洛世奇的水晶材料價格很高，但湖南夢潔家紡股份有限公司(002397.SZ)董事長姜天武還是選擇與這家奧地利水晶公司合作。雙方的合作范圍涉及床上家紡，配飾，婚禮嫁衣，婚禮伴手禮等方面的品牌授權以及店鋪裝修、市場推廣上的合作等。

　　公開資料顯示，夢潔股份前身為長沙被服廠，始建于1956年。2010年4月，夢潔股份在深圳證券交易所掛牌上市。目前，夢潔股份已擁有主品牌夢潔、高端品牌寐、兒童品牌夢潔寶貝、平實美學、覓等涵蓋不同風格與定位的家紡品牌。

　　在姜天武看來，相對于日常的家紡用品，婚慶家紡產品是“必備剛需”，人們結婚是必須要重新購置這些產品，而現在小年輕結婚也愿意花錢購買一些高質量的家紡產品。他覺得這一領域無論是近期還是未來始終是一個機會。

　　在中國，家用紡織品是一個繼傳統類別，不過行業的觀點依舊認為這一領域發展空間巨大。以毛巾為例，中國人均消費水平只有250克，而中等發達國家在1000克以上，歐美發達國家更高。“在歐美這樣的發達國家，消費者消費家紡產品的總量要占到整個家用紡織領域的三分之一，但在中國，這個數字是八分之一。”姜天武表示。

　　中國的城鎮化趨勢讓姜天武對未來充滿信心，因為相較于鄉村，城鎮居民對于家紡產品有需求。而隨著中國城鄉居民收入水平的提高，居民的住房條件和家居環境逐步改善，新一輪的家紡用品更新高潮逐步來臨，市場容量正在逐步成坎級跳躍增長。

　　不過雖然如此，但近年來家紡類上市公司如富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)以及夢潔股份(002397.SZ)的銷售并無大幅增長。究其原因是雖然整個市場的需求量在擴大，但相較于早年幾家公司，如今越來越多的本土家紡廠商也有開始做自營品牌的意識。另外，國外品牌的引入以及互聯網電商也分流了不少這些龍頭公司的市場份額。

　　由于行業格局分散，讓上述幾家大公司都選擇轉型拓寬業務范圍，加快落實家紡主業以外的產業布局。如羅萊公司，早在2015年年底，這家公司的公司中文證券簡稱由“羅萊家紡”變更為“羅萊生活”，公司方面稱由于主營業務范圍發生了變更，從以家紡產品為主擴展到涵蓋家紡、家居、廚具、潔具等在內的日常生活相關的各個領域。2016年上半年羅萊生活宣布向“大家紡小家居”轉型，試點全品類生活家居館(HOME店)，欲成為全品類一站式生活家居的品牌商和渠道商。而夢潔股份則在2016年2月發布公告以不低于7.39元/股價格，非公開發行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元，主要用于智能工廠和O2O營銷項目打造。同年7月，公司擬用自有資金出資5000萬元設立全資子公司大管家家居服務有限公司。此外，該公司還與奧地利、美國艾格瑞、意大利等國際家紡家居公司達成協議，獲得這些品牌內地的線上代理運營商的資格，引入國內加以經營銷售。

　　業內分析人士認為，這些圍著著主業的外延產業延伸讓這些傳統的家紡企業有了更多的想象空間，但能否做好還需看外延式項目的具體落地和執行。