艾萊依品牌實現三級跳

  1997年創建于甌江之畔——浙江麗水的艾萊依，起步于貼牌加工。自2000年創品牌后，目前已經發展到以羽絨服裝、時裝和家紡為主要業務板塊，品牌經營為核心，在全國有近兩千家經銷店鋪，正朝著“品牌化、專業化、規范化、集團化”的集團路線發展。完成了企業綜合實力和運營能力漂亮的“三級跳”。

  如何贏在起跑線
  早期傳統的羽絨服市場千品一面，臃腫且鉆毛。1998年，艾萊依品牌致力于解決這個市場難題，以個性化的產品滿足消費者需求。
  企業先從產品風格差異化入手。艾萊依董事長陳頻女士兼任設計總監，先抓產品環節，提出羽絨服時裝化的概念，并首先讓每一件羽絨服都時尚鮮活起來，艾萊依的時尚產品，當年在浙江、上海等地試銷就贏得好評如潮。
  2000年，艾萊依品牌紛紛推出重大舉措：導入CIS系統、開設品牌專賣店、異地開設辦事處、面向全國招商，在各種服裝博覽會上，大膽推出了吊帶羽絨服、超短羽絨服、禮服羽絨服等個性化十足的產品，以塑造品牌的獨特氣質。隨著艾萊依羽絨服逐步走向全國，艾萊依品牌的時尚概念被消費者喜愛。
  艾萊依不斷追求設計創新，受到消費者和同行的高度關注。2006年，盡管暖冬使羽絨服行業受到重創，但艾萊依以產品及品牌經營的綜合優勢成功逃過了這一劫，仍然以50%以上的銷售增長高速前進。

  文化是核心競爭力
  在艾萊依，你能看見的是優質的工作和生活環境，員工們工作時的積極表現，碰面時的微笑……文化不只是口號，而是一種行動，一種倡導“家”文化、關愛員工的實際行動。艾萊依“家”的理念使艾萊依員工的心凝聚在一起，形成一股強大的發展力量。陳頻認為：“企業文化若要成為企業發展的動力，成為企業的核心競爭力，關鍵就看文化能不能像基因一樣植入每一位員工的心中，只有他們對艾萊依文化認同和理解，企業文化才能成為推動品牌的重要力量。”
  對于擁有不同文化背景的客戶，艾萊依一直堅持通過企業文化的宣傳，同時在產品的品質和技術上展示出自己的實力，堅持“以誠取信，以信取利”的經營理念，贏得市場對品牌的信任。
2004年，艾萊依把文化戰略作為首要戰略，不僅把制度和流程作為土壤來培育企業文化，同時把文化看做是駕馭在企業制度、流程之上，用來平衡制度，創造和諧人文環境的一種柔性手段。

  產品優勢組合
  當時尚羽絨服獲得較高的美譽度和知名度時，艾萊依又于2004年吹響了向女裝行業和家紡行業進軍的號角。其實打造完整的服裝品牌，是艾萊依既定的戰略目標。
  經過2006年的精心醞釀，艾萊依女裝呈現出趨于成熟的國際流行態勢。而影視界的“金童玉女”夏雨和袁泉雙雙出任艾萊依形象代言人，則大大提升了艾萊依品牌的時尚感和公信力。2007年艾萊依女裝矚目于款式輪廓線的變化，感性的蕾絲邊、鏤空繡花、民族圖案融合于藍紫、深綠、純白的世界中。
  對于家紡，艾萊依在創業之初有專業生產家紡出口產品的經驗，對家紡產品的原材料、生產工藝、品質管控等方面同樣是做得很優秀。在企業具有這些先天的資源條件下，艾萊依高層看到了中國家紡市場的前景，體會到了消費者對家紡高品質產品的需求，不停地致力于系統的消費者需求分析，提出家紡時裝化的設計理念。可以說，艾萊依進入家紡行業，是“為感受生活而設計”，以其對設計的投入及對市場消費趨勢的深入探究精神，努力開拓全新的家紡產品空間，營造屬于現代人生活與夢想的艾萊依家紡形象。

信息來源: 中國紡織經濟信息網