家紡中小企業品牌攻堅戰
攻堅戰之一 —— 建立獨特的品牌概念
家紡品牌概念較為模糊,個別有特性的概念也僅停留在空洞的口號上面,沒能深入消費者心智中;這就需要家紡企業找到自己獨特的品牌概念和特性,通過各種手段將品牌獨特個性融入消費著生活中。將品牌特色轉變成符合品牌特有的生活方式。
攻堅戰之二 ——“四兩撥千斤”,重點市場重點公關
幾年前,TCL手機在西安進行了大量公關營銷活動,在快速達到了提升品牌知名度和影響力的同時,并在西北地區激烈的市場競爭當中脫穎而出,還在全國實現了行業銷售前三強的目標。僅僅以區域公關營銷,就使西北市場競爭格局重新劃分。
由于一線品牌現已基本完成渠道建設,在營銷上往往采取全國性營銷手段,其目的希望通過某一個營銷事件帶動整個市場。絕大多數中小企資源相對缺乏,渠道建設上仍處于粗放式跑馬圈地階段。處在這一階段的企業不要妄想吃掉整個市場,只需在重點市場進行區域公關即可。
1:結合品牌概念做區域公關或事件營銷
并非所有的活動都能帶動企業品牌推廣,家紡某企業以贊助汽車越野賽作為品牌推廣方式,筆者認為該活動并不能算成功的營銷,家紡是感性的,給人以柔軟、甜美的感覺,而越野賽恰恰相反,如果換成某輪胎企業進行贊助,營銷就對了。
倡導藝術的家紡,可以選擇和當地某藝術協會組織免費學插花、或免費瑜珈體驗等,和藝術有關的活動進行營銷,不僅符合目標消費群的特征,更能將企業所倡導的“藝術”元素融合到消費者生活中。
2:充分利用經銷商的資源進行公關
經銷商的資源不容忽視,不僅僅是場地、執行力等因素,還包括經銷商在該區域的影響力,政府關系等。進行有規劃的區域營銷,一來可以節省企業資源,二來將企業和經銷商的力量集結,可以避免傳播力量分散。
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