危機之下需當提防十大品牌誤區

誤區四：開閘放水，而不是擠牙膏
   
    奢華無止境，這是不少企業“消費”品牌的心態。但是企業做品牌并不是“消費”，而是極其理性的投資。企業必須用做投資的心態來塑造自己的品牌，而不是一味追求“奢華”，否則，企業在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。有的企業在做傳播時也是大手筆投入，開閘放水，沒有一個統籌規劃，大筆傳播費用一下子耗完了。品牌是慢慢積累的過程，當然做傳播也是一個長期過程，不能短期內花大錢做了傳播就銷聲匿跡了，傳播要像擠牙膏一樣，能長期性不間斷地慢慢投入。
   
    因此，企業家必須改變自己的觀念，認清做品牌就是在做理性的投資。而且，企業家必須用投資的心態來控制品牌塑造的成本，分析品牌塑造的相關收益，學會如何在品牌塑造的問題上“花錢”，力求以最小的投入，換來最大的產出。
   
    誤區五：來也匆匆，去也匆匆
   
    有些企業以為做品牌是一蹴而就的事情，認為砸錢做點廣告，或者做個有創意的公關事件就能把品牌做起來。這些企業往往沒有恒心來做品牌，剛開始興致勃勃想做品牌，但一旦遇到問題或失去了新鮮感就懈怠了下來。
   
    做品牌怎么能來也匆匆，去也匆匆呢？其實品牌塑造是個系統工程，要做系統規劃，有大量的工序和環節，也需要經受時間、社會、利潤的三重考驗。它不但包括企業形象設計，還要企業文化建設、品牌戰略規劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作，具體包括：企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。
   
    并且，構成一個品牌的眾多小根基都需要做系統規劃，它需要全面系統地展示企業形象，讓別人能直觀地看到企業的整體概況，如企業的理念、文化、價值觀、作風、規模、行業地位、業務范圍、歷史動態、產品、服務等等。而且，要讓目標受眾能從各個方面了解企業，企業就需要做務實落地的系統規劃。
   
    這些系統工作都不是一兩天就能完成的，品牌是日積月累的，需要有恒心來做。一切都要堅持，堅持做傳播，堅持改善產品質量，堅持提高員工技能，堅持改善企業與社會機構的關系等等。只有堅持，企業才能往前發展。
    
    誤區六：漠視品牌傳播環境
   
    品牌傳播需要在一定的環境中進行，如社會大環境、媒體環境、口碑傳播環境等。而品牌在傳播時，若漠視傳播環境就會不利于品牌發展。如正當全人類都在為全球氣候開始逐漸變暖而憂心忡忡的時候，森馬以“我管不了全球變暖，但至少我好看”為標題的謝霆鋒代言的森馬服飾廣告遭到了消費者的譴責，品牌形象下降。當然，這種“負面形象”是可控的，也是一種廣告操作策略，只要利用得當，完全可以化害為利。
   
    品牌競爭力的提升離不開品牌傳播，而品牌傳播就不能漠視傳播環境。品牌傳播環境包括市場特征及競爭格局，品牌應該符合這兩大環境的變化，而品牌傳播環境的選擇也應該符合四勢：社會發展之“勢”、行業發展之“勢”、企業發展之“勢”、大眾興趣之“勢”。借助好的傳播環境往往能使品牌傳播更輕松、流暢，反之則會深受其害，讓品牌在環境的變遷中一落千丈，例如，紅旗轎車的形象淪落就是一個比較典型的事例。

誤區七：打腫臉充胖子，跟風請明星
   
    明星代言是很普遍的一種現象，大企業請大牌明星，小企業同樣湊熱鬧請個小明星。因明星本身的知名度，其代言的品牌能在短時間內擴大知名度。另外明星有強大的鼓動作用，讓喜歡此明星的人喜歡上這品牌，同時讓消費者信任這品牌，減輕消費者的疑慮。所以，很多企業都會花巨資請明星代言。
   
    企業間的品牌之爭可謂是明星之爭，很多企業都熱衷于把“明星代言”作為宣傳品牌的慣用手段，跟品牌相符的明星固然能給企業帶來極高的知名度，但很多企業卻存有攀比心理，看到別人請明星，自己也跟仿，別人花了多少代言費，我比他還高，把明星的身價抬得極高。有的企業在請明星代言時還根本不考慮此明星的氣質是否與企業相符，企業在請不當明星代言后，不僅浪費了大量廣告費，而且對品牌提升也沒多少益處，有的甚至會損害品牌形象。所以，企業應不應該請明星代言還是應該根據企業的實力、發展需求、市場環境、現階段目標等因素來決定，系統的思考與正確的策略才能使企業避免不必要的浪費，大幅降低品牌塑造成本。