“羽”眾不同的飛鳥

    派賽菲特的第一個125周年

    1884

    Jerry Hanauer的祖父Joseph Hanauer，在德國斯圖加特創立Cannstatter羽絨床品公司，即派賽菲特公司的前身

    1927

    Jerry Hanauer在德國出生

    1939

    Hanauer 家族買下當時面臨破產的派賽菲特公司

    1940

    Jerry Hanauer 跟隨家人移民到美國，后定居西雅圖，當年派賽菲特的銷售收入在每月5,000 至8,200美金左右

    1947

    當時Jerry在家族企業工作并不如意，遂與家人遷往紐約Greenwich鎮，希望成為作家。

    1948-1949

    派賽菲特成功獲得第一個重要客戶J.C. Penney，在其區域零售店銷售枕頭，年銷售額達到30萬美金，員工數增加到15人。當時派賽菲特的宣傳口號是“Better Filling—Better Feeling”。

    1955

    派賽菲特開始生產化纖類枕頭，采用當時最新發明的Dacron纖維。

    1965

    Jerry Hanauer成家并搬回西雅圖，重回派賽菲特公司。時年，公司年銷售達到85萬美元，員工20多位。

    1971

    Jerry和他的父親買下了公司中其他人的股份，并成為派賽菲特公司總裁。公司中家居裝飾的業務由于一直占公司經營很小的份額，于之前一年被全部結束。那年，公司年銷售為125萬美元。

    1972

    尼克松訪華之后，中美逐漸恢復經貿往來，Jerry于當年首次來到中國尋找商機。

    80年代初

    派賽菲特贏得了其第一個全美范圍內的客戶Scandia Down，為其品牌旗下所有的門店提供產品。公司年銷售達到800萬美元，比十年前Jerry成為公司總裁時翻了數倍。

    1981

    Roy Clothier作為內部審計加入派賽菲特公司，并于次年成為公司總裁，開創了非家族成員成為公司總裁的歷史。Roy Clothier在之后很長時間輔佐Hanauer下一代Nick和Joff在公司的管理工作。

    1983

    Nick Hanauer 全職加入公司，2年之后其弟弟Joff Hanauer也進入派賽菲特。之前2人都在暑期或業余時間在公司做兼職。

    1987

    Nick的個人印跡開始在公司的營銷、廣告和包裝設計方面逐漸顯現，他將公司從扁平營銷-即基于顏色和花形劃分產品-轉向垂直營銷，即由不同品質來劃分產品線。

    80年代末

    Joff在生產和原材料采購方面逐漸展現其影響力，對美國國內的生產進行整合，他開創了在派賽菲特使用SAP進行生產管理的時代。他將所有面料的生產全部轉移到中國，70%的芯類材料亦來自中國。

    1993

    銷售達到7000萬美元。到90年代末，年銷售已經超過1.85億美元。

    1995

    Nick開始在公司生意以外尋找投資方向，并成為亞馬遜Amazon網站的初始投資人之一。 他后來逐漸淡出公司的日常管理，只是作為顧問和董事會成員參與公司管理。

    1997

    Joff、眾望所歸之Hanauer家族管理派賽菲特的接班人，不幸在懷俄明州的一次意外車禍中受重傷，并于14個月后去世。

    90年代末

    Joff的意外、加上Springs公司對派賽菲特收購的失敗，使時任總裁Roy Clothier決心建立管理委員會負責公司運營。委員會成員包括了Eric Moen，其1989年加入派賽菲特，并在2005年成為公司總裁。期間公司又并購了幾間工廠。

    2000

    公司生產的枕頭數量達到1500萬只，其中絕大多數是化纖類枕頭，數量僅次于Pillowtex，Pillowtex也在激烈競爭中于三年后宣布破產。

    00年代中期

    公司繼續在枕頭和被子領域的發展，除了獲得Sealy®床品品牌授予權銷售床單和配套床品外，還另辟蹊徑開始用玉米絲纖維作為填充物。枕頭和被子仍然占到銷售的80%。

    2007

    Jerry Hanauer在晚年仍然擔任公司的顧問，他于2007年去世，享年80歲。派賽菲特當年銷售額突破3億美元。

    2009

    派賽菲特進軍亞太和歐洲，特別瞄準酒店業床品市場。“我們如何擴大品牌的影響力，如何在全球增加客戶數量呢”，這是總裁Eric Moen正在思考的問題。