家紡線上發展需尋求更好的經營模式

電商已經是零售行業一個不可規避的話題，在家紡行業中也同樣如此。但是因為利弊權衡，很多家紡企業在做還是不做，如何做等問題上猶豫不決。
　　
　　黛富妮家紡一位負責人在接受記者采訪時就表示：網購已成為快速消費品的一種新型渠道，其以價廉、量大，投資運營成本低越來越吸引廠家親睞，但線上與線下聯動銷售可能對中高端品牌來說是把雙刃劍：其一：確實能帶動終端門店銷量，也讓消費者能近距離體驗產品，并享受優惠的價格。其二：終端加盟商若通過此模式嘗到甜頭，很可能以后都會在網上銷售；對終端VIP經營不利，客單價也難提升上去。
　　
　　總之線上與線下聯營其實需要有綜合素質較高的加盟商，能認清其中的利與弊。且在產品上也需要切割明確，價格上留有回彈余地。這些都需要廠家總部提前做好一套整體營銷方案，盲目做“雙十一”這類的大型線上促銷活動未必是好事。
　　
　　對于小的散貨線上床品經銷商來說，賺的是多數，但是更多的加盟商做了這些紅花的綠葉，對于像“雙十一”這樣的大型網上促銷活動，不管電商平臺出臺怎樣的促銷折扣優惠，總歸羊毛總是出在羊身上，最終的折扣力度還是由賣家來承擔。
　　
　　對于家紡品牌來說，線上線下同價也是暫時來說家紡品牌發展電商的一種趨勢。因為加盟的發展趨勢畢竟還是品牌渠道的主要形式，如果線上渠道采取更加優惠的模式將會在很大程度上影響線下加盟商的利益，可能最終導致線下加盟商的流失，最終使得品牌事業受損。
　　
　　所以，家紡品牌線上市場雖然前程輝煌，但是家紡品牌必須要找尋一種更好的發展模式，不然必將會影響品牌加盟事業的發展。