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      領(lǐng)導(dǎo)用人的9個(gè)顧慮

       2014-2-28

        
        南懷瑾先生引證桓范的《世要論》。
        立小忠以售大不忠
        ——臣有立小忠以售不忠,效小信以成大不信,可不慮之以詐乎?
        有些人小事忠得很,但他是借此達(dá)到另外一個(gè)大不忠的目的。可見(jiàn)用人之難、人心之險(xiǎn)詐。
        有些人小信一定好,但為的是要完成他的大不信。
        所以要顧慮到對(duì)方是不是真正的險(xiǎn)詐。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),從歷史與人生的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,許多人的才具本事也是做小事一定盡忠,絕不是詐,并沒(méi)有存心騙人,也不是為了什么大的反叛目的,這樣做了多少年,可是一把他放到大的職位上去就完了,他就不忠了。
        于是別人就說(shuō)此人施詐,但我的看法不同。這是由于主管對(duì)于人才沒(méi)有深切的了解。這種人在小位置上忠心,到了大位置上并不是不忠心,而是受環(huán)境的包圍,于是變壞了。這不是他詐不詐的問(wèn)題,而是他這材料不夠坐那個(gè)大位置。
        人的心理是跟著空間、時(shí)間在變更的。一個(gè)人真能修養(yǎng)到自己的心理、思想不受環(huán)境的影響,不因空間、時(shí)間的變動(dòng)而跟著變動(dòng),才稱得上是第一等人。
        貌厲而內(nèi)荏
        ——臣有貌厲而內(nèi)荏,色取仁而行違,可不慮之以虛乎?
        這是說(shuō)有些干部從外表上看脾氣很大,沖勁也很大,可是內(nèi)在沒(méi)有真膽識(shí);有些人從態(tài)度上看起來(lái)非常仁義,而真正的行為卻與仁義相違背。就是說(shuō)有的人在平日看起來(lái)是蠻仁義的,但是真到了仁利之間的關(guān)鍵關(guān)頭,要作決定時(shí),他就變得不對(duì)了。
        所以當(dāng)主管的人對(duì)干部的看法、考核要顧慮到他是不是表里如一、腳踏實(shí)地。
        害同儕以專朝
        ——臣有害同儕以專朝,塞下情以壅上,可不慮之以嫉乎?
        人類嫉妒的心理是天生的。譬如有些人名氣大了,就會(huì)有人吃醋;有的人文章寫(xiě)得好了,也會(huì)有人吃醋。不論上面做領(lǐng)導(dǎo)的人,或者做人家干部的人,對(duì)于這些都是要知道的。
        人的心理有這個(gè)毛病,有些人歡喜打擊同事,自己專權(quán),于是擋住了下面的情形,同時(shí)使下面也不了解上面的意思。都是出于妒忌心理才發(fā)生了這些情形。
        所以一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的聽(tīng)到干部當(dāng)中甲說(shuō)乙的話,乙說(shuō)甲的話,都不能偏聽(tīng),而要盡量客觀,要注意他們之間是不是有妒忌心理。

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