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      家紡企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

       2014-10-23

        我今天演講的內(nèi)容包括五部分:一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商交易的發(fā)展情況介紹;二是家紡企業(yè)如何利用現(xiàn)有資源建立客戶關(guān)系,提升二次銷售;三是實(shí)例分析,家紡企業(yè)如何利用智能商品生態(tài)追蹤系統(tǒng)來建立客戶關(guān)系、提升銷售額;四是當(dāng)下電商銷售模式的轉(zhuǎn)變;五是用實(shí)例介紹一下,家紡企業(yè)如何利用智能商品編輯分銷系統(tǒng)順應(yīng)電商銷售模式的轉(zhuǎn)變。

        第一部分,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商交易的發(fā)展情況。2011-2014年中國移動(dòng)購物市場交易規(guī)模持續(xù)增長且發(fā)展迅猛。2011年有116億,到2014年已經(jīng)達(dá)到8282億。移動(dòng)端交易的占比在今年差不多達(dá)到30%,電子商務(wù)的交易規(guī)模也在慢慢向移動(dòng)端平移,這個(gè)趨勢是顯而易見的。

        知道了現(xiàn)在移動(dòng)端的發(fā)展趨勢后,來講一下第二部分。目前來說,傳統(tǒng)的企業(yè)主要通過以下四個(gè)方面來為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)的銷售和服務(wù):1.以京東和天貓為代表的B2C的網(wǎng)站;2.以淘寶為代表的C2C的網(wǎng)站;3.企業(yè)自建的微信服務(wù)號(hào),還有由此引申出來的微網(wǎng)站;4.企業(yè)自建的APP。前兩種方式主導(dǎo)權(quán)在京東、天貓和淘寶這些平臺(tái)性的網(wǎng)站手上,所以我不多做介紹。現(xiàn)在主要想介紹一下企業(yè)有自主權(quán)的、能夠提供全方位服務(wù)的微信服務(wù)號(hào)、微網(wǎng)站還有APP,怎樣為我們的企業(yè)提升銷售。

        現(xiàn)在很多家紡企業(yè)都有自己的APP,也自建了企業(yè)的服務(wù)號(hào),大家對(duì)這塊的重要性認(rèn)識(shí)是非常到位的。我估計(jì)企業(yè)都有一個(gè)困惑,即使有了APP,有了微信的服務(wù)號(hào),怎么樣讓我的客戶能夠經(jīng)常來使用我們的服務(wù),進(jìn)而達(dá)到提升銷售的目的?一個(gè)美國的記者杜希格在他的著作里《習(xí)慣的力量》,揭示了觸發(fā)器的原理,以及它是如何塑造人類生活習(xí)慣的,我覺得是完全可以套用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的。移動(dòng)觸發(fā)器實(shí)際就是一個(gè)提醒,有了這種提醒之后,人類基于這種提醒可能會(huì)導(dǎo)致下一種行為。根據(jù)杜希格對(duì)觸發(fā)器的分類,結(jié)合在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中起到的作用可以這樣理解為以下五類:一是地理位置,比如我到了一個(gè)新的地方,我特別想喝咖啡,這時(shí)候會(huì)打開百度地圖或者是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)找最好的咖啡館,實(shí)際上地理位置對(duì)于百度地圖這個(gè)應(yīng)用來說就是一個(gè)觸發(fā)器,因?yàn)榘俣鹊貓D有了地理位置這個(gè)觸發(fā)器,到了特定的地理位置大家會(huì)想起來使用百度地圖這個(gè)應(yīng)用;二是時(shí)間,比如我要遲到了,我可能用滴滴打車或者快滴打車,而不坐地鐵,時(shí)間對(duì)于這樣的應(yīng)用軟件也是一個(gè)觸發(fā)器;三是情緒狀態(tài),比如我看到了一個(gè)非常喜歡的衣服,我會(huì)到淘寶上看看哪家最便宜,找到一個(gè)性價(jià)比最高的產(chǎn)品,實(shí)際情緒狀態(tài)對(duì)淘寶的應(yīng)用來說是一個(gè)觸發(fā)器;四是其他人,我不知道看什么樣的書,我可能會(huì)上豆瓣去看看其他人的評(píng)價(jià),對(duì)于現(xiàn)在最火書的推薦,我知道了其他人的推薦之后,可能才會(huì)去選擇最喜歡的書,實(shí)際上其他人對(duì)于豆瓣網(wǎng)也是一個(gè)觸發(fā)器;五是前一步行為,我買了一個(gè)新床,可能要到京東上購買配套的床上用品,其實(shí)前一步行為對(duì)京東網(wǎng)站也是一個(gè)觸發(fā)器,我為什么要購買床上用品?是因?yàn)槲屹I了一個(gè)新床,這是前一步的行為。

        所以我們可以看到,不能孤立的只建立一個(gè)APP或者微信的服務(wù)號(hào)就完事了,最重要的是要讓用戶不斷地使用他們。如果要讓消費(fèi)者經(jīng)常使用你的服務(wù),需要具備兩個(gè)條件:一是讓消費(fèi)者下載你的APP或者關(guān)注你的微信服務(wù)號(hào),首先要獲取到消費(fèi)者。二是要讓你的微信服務(wù)號(hào)或者APP提供至少一個(gè)觸發(fā)器,這兩點(diǎn)缺一不可。

        第三部分,我們?cè)鯓永糜|發(fā)器和其他的方式能夠讓消費(fèi)者更多的使用我們的服務(wù)。智能商品生態(tài)追蹤系統(tǒng)就提供了一種解決方案。首先我們立足于剛才所說的那兩點(diǎn),第一點(diǎn),我們要讓消費(fèi)者能夠關(guān)注我們的微信號(hào),能夠下載我們的APP,應(yīng)該怎么做?大家的第一反映也許是打廣告,現(xiàn)在很多的廣告都有二維碼,但是廣告投入屬于高成本的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展階段,企業(yè)更需要利用現(xiàn)有的資源來做這些事情,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的推廣。企業(yè)現(xiàn)有的資源是什么?我個(gè)人認(rèn)為,最主要是我們的產(chǎn)品,現(xiàn)在有了二維碼技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的掃碼技術(shù),可以讓每一個(gè)商品的水標(biāo),或者在銷售商品的同時(shí),不管是有一個(gè)附帶的卡片還是怎么樣也好,在上面印上我們的二維碼,通過掃描二維碼就可以獲取到跟消費(fèi)者直接的聯(lián)系。每一件商品都可以成為掃描二維碼,獲取消費(fèi)者能夠關(guān)注我們的微信號(hào)或者下載APP的入口,這一點(diǎn)是二維碼技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合到今天為止非常重要的作用。

        但肯定會(huì)有人問,消費(fèi)者為什么會(huì)掃描二維碼,因?yàn)橄M(fèi)者在購買商品之后會(huì)伴隨著一種需求,比如商品的售后。另外他希望購買商品更便宜,我們可以通過打折、積分、或者其他方式,鼓勵(lì)他掃描二維碼,成為我們的會(huì)員,關(guān)注我們的微信號(hào)或者是APP,也可以把售后服務(wù)綁定在二維碼上面,這樣用戶以后不管是退換貨還是保養(yǎng)須知,都可以通過我們的微信服務(wù)號(hào)或者APP做響應(yīng)。滿足了客戶這方面的需求之后,他們有可能就會(huì)下載我們的APP或者關(guān)注商家的服務(wù)號(hào),這滿足了第一點(diǎn)。

        第二點(diǎn),當(dāng)消費(fèi)者關(guān)注了我們商家的服務(wù)號(hào),接著就可以進(jìn)入商家商品的展示頁面,我們可以通過給積分、換購、打折等鼓勵(lì)消費(fèi)者把商品的展示頁分享給朋友,且更多人購買之后可以有更便宜的價(jià)格,使你的商品通過比較高性價(jià)比、低成本的病毒式的營銷能夠擴(kuò)散出去,這是一個(gè)好處。再一個(gè)好處是我們可以通過消費(fèi)者了解的商品知道他購買的習(xí)慣,比如消費(fèi)者購買了一條紅色的棉質(zhì)毛巾,通過這個(gè)商品已經(jīng)映射出他消費(fèi)的偏好。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們可以通過面料、顏色或者圖形、工藝等方面推薦更多同種類型的商品給他,這樣就做了個(gè)性化的推薦。這就是大數(shù)據(jù)的簡單應(yīng)用。

        另外我們通過掃描二維碼,知道他的消費(fèi)時(shí)間,這點(diǎn)也比較重要。因?yàn)橐郧拔覀冇?a target=_blank href='/Tag/BCD2BED3D3C3C6B7/' target=_blank >家居用品,一條毛巾或者窗簾,可能用多少年不換,現(xiàn)在每個(gè)人都比較關(guān)注個(gè)人衛(wèi)生,也許每條毛巾一兩個(gè)月就會(huì)換一次。我們知道了他購買的時(shí)間,就可以通過微信服務(wù)號(hào)進(jìn)行適時(shí)提醒,一方面告訴他個(gè)人衛(wèi)生的重要性,另外一方面也可以提醒他應(yīng)該購買另外的毛巾。這樣就提升了商品的二次銷售。我們可以把售后服務(wù)集成到這里面,發(fā)布他所購買商品使用保養(yǎng)的注意事項(xiàng),來提升用戶黏性。另外我們還可以了解到他消費(fèi)的頻次,比如有一段時(shí)間他沒有再購買,我們可以做有獎(jiǎng)的在線問卷調(diào)查,可以了解用戶為什么不購買,搜集這方面的意見建議,為商家改進(jìn)產(chǎn)品,調(diào)整運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

        綜合來說,剛才的系統(tǒng)里用了幾個(gè)觸發(fā)點(diǎn),首先是根據(jù)用戶購買的產(chǎn)品推薦類似產(chǎn)品,實(shí)際上是用了前一步行為這個(gè)觸發(fā)器。前一步行為是什么?已經(jīng)購買了紅色的棉質(zhì)毛巾,可能代表他有這方面消費(fèi)的偏好。另外是根據(jù)客戶購買的時(shí)間進(jìn)行提醒,這個(gè)觸發(fā)器是時(shí)間。第三是分享到朋友圈,他的觸發(fā)器是其他人。這套系統(tǒng)里用了三個(gè)觸發(fā)器來保證消費(fèi)者盡量多的使用我們的服務(wù)。這套系統(tǒng)為加工企業(yè)帶來的好處,一是利用銷售的商品二維碼繞過中間商及平臺(tái)電商,直接建立與客戶間的聯(lián)系,獲取客戶信息,建立直接的CRM客戶管理系統(tǒng);二是通過獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)發(fā)商品展示頁,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的病毒營銷;三是通過商品使用服務(wù)邏輯,提升消費(fèi)者品牌忠實(shí)度和用戶黏性;四是根據(jù)客戶購買信息為客戶進(jìn)行個(gè)性化推薦,提升銷售額;五是了解消費(fèi)者購買頻次,進(jìn)行市場調(diào)研,利用大數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品。這套系統(tǒng)只是我舉的一個(gè)范例,希望企業(yè)知道一方面有這個(gè)東西能提供更多的服務(wù);但另外也要想清楚為什么要做這個(gè),以及你為什么能夠讓用戶更多的來使用我們這個(gè)產(chǎn)品,而不僅僅是把它擺著。

        對(duì)于企業(yè)來說,與O2O相比,我覺得E2E是更為重要的。就是說我們的企業(yè)怎么樣能夠把我們的客戶留住,尤其是家紡企業(yè),實(shí)際品牌的忠誠度比服裝行業(yè)或者其他行業(yè)都要弱一些。在這種情況下,我認(rèn)為與其打廣告獲取新的消費(fèi)者,不如花一些精力,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把已有的客戶鞏固住,能夠形成二次或者多次銷售,這點(diǎn)還是蠻重要的。

        第四部分,電商銷售模式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的電商,像以前的B2B、B2C、或者是C2C,這種模式是消費(fèi)者明確知道自己想要購買什么樣的商品款式或者品牌才去購買,在訪問這個(gè)網(wǎng)站之前他已經(jīng)有了明確的目標(biāo),我要買什么樣的產(chǎn)品。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)際上有很多消費(fèi)者是不太清楚自己想要什么的,延伸出來的是體驗(yàn)式電商和社交式電商。體驗(yàn)式電商就是消費(fèi)者通過瀏覽大量類似精美雜志的搭配,或者使用場景的展示來認(rèn)識(shí)到自己的需要進(jìn)行購買,這實(shí)際上是一種引導(dǎo)消費(fèi)的過程。這方面的范例是宜家,宜家是傳統(tǒng)的家居銷售商,他很早就知道體驗(yàn)式銷售的重要性,具體的范例是他在每一個(gè)購物中心里面都設(shè)了大量的樣板間,把各種各樣的家居進(jìn)行綜合搭配,提升每一種家居的體驗(yàn)感。這種體驗(yàn)式電商會(huì)帶給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。

        另外一種趨勢是社交式電商。就是消費(fèi)者通過朋友或者他人推薦進(jìn)行商品的購買,這實(shí)際也是一種引導(dǎo)消費(fèi),比如微信。我們現(xiàn)在看到有很多個(gè)人或是商家在微信上、朋友圈里賣東西,這就是社交式電商。像蘑菇街、美麗說這種圖片的分享網(wǎng)站,還有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是基于他人評(píng)價(jià)來進(jìn)行推薦和團(tuán)購點(diǎn)餐。這種方式的電商優(yōu)勢在于首先有一種信任在里面,如果是你的朋友推薦,你可能會(huì)更信任他推薦的東西是好的。另外,這種社交式電商本身就已經(jīng)有了天然的篩選過程,你所看到的那些商品相對(duì)于淘寶上的平鋪來說,商品更加精美,性價(jià)比是更好的。

        我現(xiàn)在介紹一下國外的網(wǎng)站Houzz,它成功把體驗(yàn)式電商和社交式電商融合在一起,現(xiàn)在的估值已經(jīng)超過23億美金,Houzz是09年創(chuàng)立的,目前員工數(shù)量超過300人。整體模式是兼具了網(wǎng)上市場和社交網(wǎng)站的功能,用戶可以借助這個(gè)平臺(tái)來分享他們家裝經(jīng)驗(yàn)和裝修后的圖片。首先是有一個(gè)分享,社交式電商的要素在里面。除了分享裝修整體的感覺之外,所有帶標(biāo)簽的部分都是可以在線銷售的。比如床的圖片點(diǎn)擊進(jìn)去之后可以直接在線購買這個(gè)床,因?yàn)檎w的裝修感覺會(huì)提升單個(gè)商品的體驗(yàn),所以也把體驗(yàn)式電商的要素很好的融合在了一起,這也是為什么它的發(fā)展非常迅速。

        最后,我再講一下我們企業(yè)怎樣利用編輯分銷系統(tǒng),能夠順應(yīng)現(xiàn)在電銷模式的轉(zhuǎn)變。這套系統(tǒng)是結(jié)合了photoshop和indesign功能,這都是編輯雜志的專業(yè)軟件。用這套功能我們可以比較簡單的操作快速生成商家的電子雜志。做出這種電子雜志之后可以通過我們的在線分銷系統(tǒng)來進(jìn)行分銷,不管是把這套做出來的成品分享到朋友圈里,分享到微博也好,還是分享到其他社交網(wǎng)站,消費(fèi)者一旦看到這套搭配里面有自己喜歡的商品,也可以直接點(diǎn)擊購買,我們的分銷追蹤系統(tǒng)可以迅速追蹤到是哪一個(gè)分銷商銷售出去的,進(jìn)行在線的結(jié)算。我們希望達(dá)到一個(gè)目的,每個(gè)人都能夠成為設(shè)計(jì)師和分銷商,每一個(gè)人都能夠成為受益者,這套系統(tǒng)的初衷在于我們需要一套系統(tǒng),能夠讓我們的企業(yè)在線上建立一套獨(dú)特的銷售體系,而這套銷售體系又不是建立在大量的廣告或者是向線上的實(shí)體店投入的基礎(chǔ)之上,實(shí)際上這些分銷商和設(shè)計(jì)師既可以是有工作的,也可以是沒有工作的,既可以是成年人也可以是學(xué)生。每個(gè)人都有自己的朋友圈,都有他們社交式電商的入口,我們希望通過這套系統(tǒng)能夠把每個(gè)人手里的資源轉(zhuǎn)化成為我們潛在的目標(biāo)客戶。

        我基本就講這些,謝謝大家。

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