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      內(nèi)憂外患下的外貿(mào)紡織企業(yè)主

       作者:全球紡織網(wǎng) 2014-5-20

          

      內(nèi)憂外患下的外貿(mào)紡織企業(yè)主


        外貿(mào)到底怎么樣?各種酸甜只有業(yè)內(nèi)人才知道。我們選取的這位紡織業(yè)老板,已經(jīng)從業(yè)數(shù)十年,從某種意義上,他已經(jīng)成為中國(guó)外貿(mào)行業(yè)的一個(gè)更形象的注腳:經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難,體會(huì)了火爆的年代,到如今,也在目睹這一行業(yè)的痛苦轉(zhuǎn)型。
        
        顧心逸的內(nèi)心告白也許是酸澀的,但觀照這一群人的價(jià)值在于,在改革浪潮的宏大敘事背景下,我們不該忽略背后的人的起起伏伏,他們的故事與改革一起構(gòu)成了當(dāng)下的中國(guó)。
        
        五月的天陰雨不斷,顧心逸的憂慮就如窗外的雨水一樣,綿綿不絕,“再這樣下去,我不知道還能撐多久。”
        
        顧心逸手指著記者眼前的一片工廠說(shuō),“多好的一家工廠呀,現(xiàn)在都快經(jīng)營(yíng)不下去了。”
        
        顧心逸已有66歲,是貴詩(shī)迪商貿(mào)有限公司董事局主席,主要從事服裝外貿(mào)生意。他的工廠位于浙江省海鹽縣的一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),是貴詩(shī)迪商貿(mào)有限公司的供應(yīng)商之一,由于原老板經(jīng)營(yíng)不下去,以免廠房、設(shè)備租金的“零成本”方式,委托顧心逸全權(quán)經(jīng)營(yíng)5年。為免除此前公司的債務(wù)煩惱,他注冊(cè)了浙江貴詩(shī)迪服飾公司。為此,顧心逸不得不經(jīng)常往返上海與海鹽之間。
        
        風(fēng)光不再
        
        在一片寒雨中,浙江貴詩(shī)迪服飾工廠3排廠房之間行人稀少,了無(wú)生機(jī)。
        
        “原來(lái)3排樓都是車間,現(xiàn)在2排已空著,用作倉(cāng)庫(kù),堆堆東西。”浙江貴詩(shī)迪服飾公司辦公室主任葉龍對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者感嘆,“三十年河?xùn)|,三十年河西啊。”
        
        “廠子曾經(jīng)辦得如火如荼2007年、2008年、2009年,我們每年都要做到一億元的產(chǎn)值,2010年開(kāi)始,每況愈下,去年只做到4000多萬(wàn)元。”葉龍無(wú)奈地表示,“以前形勢(shì)好,工人工資低,訂單價(jià)格高,國(guó)家還有優(yōu)惠政策,現(xiàn)在什么都沒(méi)有了。”
        
        葉龍透露,現(xiàn)在的形勢(shì)是,上半年,單子能夠做到不虧損,老板已經(jīng)很開(kāi)心了。“因?yàn)橐话愣家潛p20%。”
        
        對(duì)于工廠面臨的困境,葉龍總結(jié)為三個(gè)因素。“一是單子價(jià)格低,第二是工人難招,第三,人力資源成本不斷上漲。”
        
        在開(kāi)著工的中間廠房,記者看到七八十個(gè)男女工人正有條不紊地裁剪著,其中有不少中年女性。后面有近一半的機(jī)器空置著。
        
        “我在這邊比較熟悉,廠里條件、待遇挺好。”縫紉車間組長(zhǎng)顧某告訴記者,自己是本地人,在廠里已經(jīng)六七年了,不打算換地方。
        
        年輕人的想法則不太相同,縫紉工劉某對(duì)記者說(shuō),自己也是本地人,一直在做縫紉工。“來(lái)這個(gè)廠兩三年了,如果其他地方工資更高,還是會(huì)換地方。”
        
        今年剛20歲的小余來(lái)自云南,出來(lái)打工已經(jīng)四五年,小余有些靦腆地對(duì)記者說(shuō),先出來(lái)掙點(diǎn)錢,學(xué)點(diǎn)東西,之后回云南老家開(kāi)服裝店。
        
        “現(xiàn)在裁剪工人不到200工人,原來(lái)有800多名,減少了3/4以上。工廠原來(lái)有1300多人,現(xiàn)在只有300多人,也減少了3/4。”
        
        “原來(lái)廠里,70%是外地工人,現(xiàn)在倒過(guò)來(lái)了,70%是本地人。”葉龍介紹,現(xiàn)在工人難招。“年輕人不愿意做紡織工人,覺(jué)得辛苦,所以本地工人大多是四五十歲,外地工人也在減少。由于當(dāng)?shù)毓S紛紛設(shè)立,外地人更愿意在家鄉(xiāng)工作。”
        
        為此,顧心逸一改此前服裝企業(yè)規(guī)矩,提高工資10%,每月結(jié)清,工人現(xiàn)在的平均工資四五千元,比2010年前漲了兩倍,但即使是這樣,還是招工難。
        
        浙江貴詩(shī)迪服飾工廠曾經(jīng)一度是海鹽當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè),獲得當(dāng)?shù)卣亩啻慰隙āH缃袂樾尾唤钊诉駠u。
        
        “我們的負(fù)擔(dān)比較重。”葉龍說(shuō),“作為勞動(dòng)密集型企業(yè),人多,社保肯定交得多,工資高,服裝行業(yè)負(fù)擔(dān)就重。”葉主任覺(jué)得,企業(yè)解決了眾多勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,萬(wàn)一工廠都倒閉了,也會(huì)有負(fù)面影響。
        
        糾結(jié)的外貿(mào)
        
        浙江貴詩(shī)迪服飾工廠的困境似乎并不孤獨(dú)。
        
        在距浙江貴詩(shī)迪服飾工廠不遠(yuǎn)的地方,另一家同樣一度輝煌的服裝企業(yè),遭遇了和浙江貴詩(shī)迪服飾工廠一樣的命運(yùn),大部分生產(chǎn)線停產(chǎn),經(jīng)營(yíng)陷入困境之中。
        
        “這兩年,我的外貿(mào)單子全廢了,主要做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了。”廣州天美印染公司總經(jīng)理殷圣林告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,現(xiàn)在外貿(mào)形勢(shì)非常差。此前,殷圣林的公司主要以做外貿(mào)生意為主。
        
        顧心逸們的痛苦在外貿(mào)整體形勢(shì)上得到了反映。
        
        海關(guān)最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,前4個(gè)月,中國(guó)進(jìn)出口總值8.1萬(wàn)億元,比去年同期下降3.1%。其中,出口4.16萬(wàn)億元,下降4.8%;進(jìn)口3.94萬(wàn)億元,下降1.2%;貿(mào)易順差2154億元,大幅減少42.9%。按美元計(jì)價(jià),前4個(gè)月,中國(guó)進(jìn)出口總值13243.2億美元,下降0.5%。其中,出口6797.8億美元,下降2.3%;進(jìn)口6445.4億美元,增長(zhǎng)1.4%;貿(mào)易順差352.4億美元,減少41.4%。
        
        無(wú)論以人民幣還是以美元計(jì)價(jià),中國(guó)前4個(gè)月外貿(mào)總額均在下降。
        
        縱觀國(guó)際市場(chǎng),在進(jìn)一步分化。
        
        目前來(lái)看,作為主要貿(mào)易對(duì)象,中美雙邊貿(mào)易總值增速令人失望。作為中國(guó)第二大貿(mào)易伙伴,中美貿(mào)易拖累中國(guó)外貿(mào)總體水平的增長(zhǎng)。前4月,中美雙邊貿(mào)易總值為1.03萬(wàn)億元,增長(zhǎng)2.4%。前4個(gè)月,中國(guó)與東盟雙邊貿(mào)易總值為8830.7億元,增長(zhǎng)1.2%。受烏克蘭局勢(shì)影響,俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,中國(guó)與俄羅斯雙邊貿(mào)易總值為1777億元,增長(zhǎng)0.7%。與日本雙邊貿(mào)易總值為6243.4億元,增長(zhǎng)1.6%。內(nèi)地與香港貿(mào)易總值為6329.1億元,下降高達(dá)33.1%,與臺(tái)灣地區(qū)雙邊貿(mào)易總值為3606.5億元,同比下降多達(dá)18.8%。
        
        前4月,中國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)出口2.55萬(wàn)億元,占外貿(mào)總值的31.5%,下降6.5%,其中出口1.61萬(wàn)億元,下降6.1%。加工貿(mào)易項(xiàng)下順差6707.8億元,減少4.8%。
        
        有專家表示,中國(guó)的外貿(mào)增長(zhǎng)要素和約束條件正在發(fā)生變化:勞動(dòng)力成本進(jìn)入上升通道,企業(yè)面臨的資源環(huán)境等外部成本約束加大,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐的新增長(zhǎng)格局尚未形成,出口空間受到擠壓。
        
        外患增加
        
        5月14日,越南部分地區(qū)發(fā)生較大規(guī)模騷亂,一些中資工廠受到?jīng)_擊,引發(fā)了國(guó)人的擔(dān)心。
        
        其實(shí),除了這些非正常行為,越南的另一項(xiàng)舉措同樣令國(guó)內(nèi)企業(yè)憂心。
        
        “現(xiàn)在有沒(méi)有人注意到越南?從2007年后,我們的襯衣、牛仔褲、針織服裝,大量的工廠跑到越南去辦廠了。”顧心逸焦急地對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者說(shuō),更嚴(yán)重的問(wèn)題還在后面:越南正試圖加入TPP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定),如果成功,越南出口到美國(guó)的服裝是零關(guān)稅,但中國(guó)的服裝出口到美國(guó),化纖產(chǎn)品征23%的關(guān)稅,服裝征16%-17%的關(guān)稅。
        
        “你怎么爭(zhēng)得過(guò)人家?”顧心逸分析,現(xiàn)在,中國(guó)的面料出口不退稅,越南用的面料百分之七八十都來(lái)源于中國(guó),如果做襯衣,一米面料從中國(guó)運(yùn)送到越南大概只要1美元,而越南有16%的退稅,這就是說(shuō),雖然越南買中國(guó)的面料,但和中國(guó)企業(yè)在中國(guó)買的面料成本幾乎一樣。
        

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