譚旭光：打造國(guó)際化裝備制造集團(tuán)

     “十幾年來，濰柴不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷創(chuàng)新，打造了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，而且創(chuàng)造性地提出了‘以我為主，鏈合創(chuàng)新’的研發(fā)模式，從產(chǎn)業(yè)鏈及研發(fā)體系上進(jìn)行創(chuàng)新，取得了可喜成果。”濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光說，濰柴搭建起了一個(gè)全系列、全領(lǐng)域的產(chǎn)品平臺(tái)，形成了一套自主創(chuàng)新的研發(fā)體系，打造了一種產(chǎn)業(yè)協(xié)同的研發(fā)模式，推進(jìn)了一系列原創(chuàng)與核心技術(shù)的戰(zhàn)略布局。
　　據(jù)介紹，2012年1月8日，濰柴集團(tuán)牽頭發(fā)起成立內(nèi)燃機(jī)可靠性國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。該創(chuàng)新聯(lián)盟以山東省內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)，聯(lián)合19家單位組建而成，將在內(nèi)燃機(jī)整機(jī)可靠性、關(guān)鍵零部件可靠性以及內(nèi)燃機(jī)應(yīng)用匹配可靠性等領(lǐng)域，深入開展技術(shù)合作。
　　譚旭光說，“是自主創(chuàng)新成就了濰柴十幾年來的高速發(fā)展。”濰柴把創(chuàng)新看作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以及由此形成的一種創(chuàng)新精神，它已根植于每個(gè)員工的體內(nèi)并付諸行動(dòng)。同時(shí)，濰柴從沒有把眼光局限在國(guó)內(nèi)，而是把創(chuàng)新的視角投向了國(guó)際市場(chǎng)，本著打造民族動(dòng)力品牌的抱負(fù)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新模式，才有了今天的成績(jī)。
　　譚旭光認(rèn)為，國(guó)家非常重視自主創(chuàng)新能力的提升，大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，在政策、資金和輿論導(dǎo)向等各個(gè)方面給予企業(yè)大力支持。作為國(guó)有企業(yè)，濰柴有責(zé)任、有義務(wù)扛起自主創(chuàng)新的旗幟，推動(dòng)中國(guó)裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提升。提高自主創(chuàng)新能力，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。回顧濰柴從十幾年前瀕臨破產(chǎn)，到今天成為千億元級(jí)企業(yè)，每一個(gè)臺(tái)階都是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。
　　譚旭光表示，“十二五”時(shí)期，濰柴的一個(gè)重要任務(wù)是，打造全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際化裝備制造集團(tuán)，發(fā)展成為獨(dú)具特色的全球裝備制造業(yè)的重要一極。