楊兆華：倡導新家紡 開啟新生活

　　2013年是家紡行業“十二五”規劃的關鍵之年。今年，隨著我國經濟結構調整深化，家紡行業運行呈現出外需乏力，內需放緩的特點，部分企業發展遇到瓶頸，為了更好地適應行業發展現狀，家紡企業開始注重“內功”修煉，在產品設計研發、生產管理、人才培養、營銷模式創新等方面悄然發生了許多變化。

　　如何“變”才能順應行業潮流，怎樣“變”才能適應企業自身的發展，成為行業企業亟待解決的問題。在此背景下，11月23日，以“蝶變·新家紡·新生活”為主題召開的“2013中國家紡大會暨中國家紡協會五屆四次理事會”具有積極的現實意義。

　　中期目標完成良好

　　“從目前來看，家紡行業‘十二五’規劃中期目標完成情況良好，行業規模指標完成良好，技術水平和創新能力有較大提高，自主品牌建設加快，可持續發展按期完成。”在家紡大會上，中國家紡協會會長楊兆華首先闡述了行業“十二五”中期的完成情況。

　　從中國家紡協會發布的數據來看，2010~2013年，中國家紡行業工業增加值實現年均增長18.5%（預期目標8%）、出口年均增長11%（預期目標7.5%）、纖維加工總量年均增長4.8%（預期目標3%）、勞動生產率年均增長14.1%（預期目標10%），均實現并且高于預期的年均增長目標；此外，全行業還實現了研發經費占主營業務收入比重大于1%、單位工業增加值能耗減少25%、工業二氧化碳排放強度下降25%、單位工業增加值用水量下降29.8%等，均按照規劃目標如期完成。

　　“同時，根據‘十二五’規劃初期中，對行業提出的10個問題，我們也一一進行了對應總結，整體情況完成非常好。”楊兆華指出，在產業布局方面，行業實現了逐步改善，產業集群規模不斷壯大，骨干企業優勢進一步加強，空間布局梯度推進。同時，在品牌建設方面也實現了層層推進。

　　楊兆華說：“通過近兩年對家紡行業的歷史進行調研總結、現狀摸底、特征歸納，為今后家紡品牌的發展提供了良好的參考。同時，在此基礎上，家紡行業完成了首部品牌發展報告，確立了32家重點跟蹤的自主品牌企業。除此之外，家紡行業的區域品牌建設也得到了蓬勃發展，如海寧家紡、高陽毛巾、南通家紡城等，這些區域品牌的建設為當地地方經濟的發展起到非常大的促進作用，也為區域品牌推廣作出了積極貢獻。”

　　各別方面稍顯不足

　　誠然，行業的發展道路并非一帆風順，在前進的同時也有一些新問題逐漸顯露。

　　楊兆華指出，在家紡行業“十二五”規劃的推進過程中，尚存在一些問題。一是行業在新渠道建設方面推進不力。雖然，近幾年在新渠道的建設方面，特別是線上渠道的拓展上，行業的發展速度較快，但是在線下，特別是在全渠道的推廣上，行業仍然有所欠缺。

　　二是在企業創新間方面，依然有很大的提高空間。目前，市場上仍然存在知識產權侵權問題，每次展覽會，協會都會收到近10件左右的投訴，在設計研發方面，還有很多企業存在抄襲的情況。

　　三是國際合作有待進一步提高，國際視野有待開闊。目前，宇航沙發布、山東亞光等企業在國際合作上取得了較好成效，通過聘請國外設計師和銷售人員，使企業品牌直接跨過中間商，與美國用戶直接見面。如此，既能把中間商的利益取消掉，也能增強企業的快速反應能力，讓企業直接了解終端用戶的想法，使產品開發的針對性更強。楊兆華表示，從全行業的平均水平來看，在與國際企業的合作上，還有很大的提高空間。目前，中國的家紡企業仍停留在比較初級的階段，在如何整合國際資源，如何與國外品牌進行渠道合作，繼而擴大企業自主品牌、提高品牌運作能力等方面，仍有很大的提升空間。

　　四是公共服務平臺方面還有一些不足，仍需加強。現在，行業內很多地方的公共平臺利用率不高，有一些平臺依然停留在樣板工程上。

　　五是中小企業融資難問題依然存在，很多稅收優惠政策沒有明顯落到實處。楊兆華表示，在此次自主品牌調研中發現，增值稅對于行業內的品牌企業來說，是很大的壓力。在品牌領域中，人工和研發投入不能抵扣，因此，在品牌建設上，企業感覺壓力很大。

　　同時，楊兆華還針對當前行業經濟運行情況，對當下行業中存在的問題進行了總結歸納。他指出，增速放緩、行業發展不平衡、企業分化明顯是目前行業存在的重要問題。

　　根據協會統計數據顯示，今年1~10月，規模以上企業內銷產值中，毛巾類增長較快，床品類和布藝類增長緩慢；在產業集群內銷產值中，毛巾類和布藝類產品增速較快，床品一般；在協會重點跟蹤的193家企業中，布藝類增速較好，床品較差。與此同時，這193家重點企業呈現出了明顯的兩極分化趨勢。從高于行業平均利潤率的企業來看，去年69家，今年62家，但利潤占比提高了2個百分點；虧損企業非常明顯，虧損企業數增加3個，但虧損額增長超過100%，表現為“強者愈強、弱者愈弱”。

　　倡導新家紡新生活

　　楊兆華表示，雖然存在一些問題，但今年家紡行業仍然保持了平穩增長，并不斷朝著家紡強國邁進。為此，家紡協會提出了“蝶變·新家紡·新生活”的概念，希望通過轉變增長方式，實現行業結構調整和轉型升級。

　　楊兆華說，從當下的經濟形勢分析來看，目前，家紡市場發生了比較大的變化，消費需求和消費習慣也發生了改變。消費需求針對的是產品，消費習慣針對的是渠道。產品和渠道是品牌建設最重要的兩方面，也是產業鏈中兩個比較重要的端口，只有抓住這兩端，形成“微笑曲線”，家紡行業才能更好更快的發展。

　　楊兆華表示，隨著大經濟環境下滑，消費者真正可支配用于家紡的消費金額不斷下降，這必然導致其消費需求轉變。具體表現在兩個方面，一是消費檔次下降，二是延長產品更換頻率。他指出，在這種情況下，企業首先應該從原料采購、研發、標準制定、新工藝裝備、原料上進行改革，滿足消費需求變化。其次，從轉變商業模式、研究消費需求下手。企業應該把眼光瞄向消費者，而不是一味地盯住競爭對手，在市場定位上，找到生存空間。“我們希望通過這些方面的改變，能夠使行業起到化蛹成蝶的效果，實現行業的二次飛躍。”楊兆華說道。

　　對于打造新家紡、新生活，楊兆華表示，“新家紡”是指一要安全、二要舒適、三要有功能性、四要時尚，這四個要素只是第一環，第二環則是指環境友好，即在生產過程、原料采購、市場環節中均要保證低碳環保。“新生活”是指提高生活質量和生活方式的品質。生活方式品質的提高離不開渠道，生活質量品質的提高離不開產品，這幾方面是相輔相成，互相依靠、互相支持的。

　　“新家紡、新生活，或許是實現家紡強國之路的有效途徑。家紡行業要適應10年強國建設的需要，打造競爭新優勢，不斷研發和生產優質產品，為滿足全國各族人民過上美好生活的新期待作出貢獻。同時，也為行業‘十三五’規劃的制定起到鋪墊作用，能夠使規劃制定的更加務實、有效。”楊兆華說道。