企業要明白經營之道

商場就是戰場，最終獲勝的企業總是有它獨到的方法。最近，看了許多有關中日甲午戰爭的史料，感觸頗深。發生在1894年的那場戰爭，成為人類海戰歷史的一次標志性戰役，也是一場幾乎影響了中國近代史的海戰。
　　
　　我們可以先了解一下當時甲午海戰雙方實力：大戰爆發前，北洋艦隊的裝甲數量和質量都超過了日本聯合艦隊。當時，北洋水師與聯合艦隊鐵甲艦方面的數量比是6：1，中國遙遙領先；非鐵甲艦方面，8：9，日本略勝一籌。定遠號、鎮遠號的護甲厚14寸，即使是經遠號、來遠號的護甲厚也達9.5寸。日本方面，即使威力最大的“三景號”艦，也缺乏北洋艦隊這樣較大規模的裝甲防護。定遠、鎮遠兩艘鐵甲艦堪稱當時亞洲最令人生畏的鐵甲堡式鐵甲軍艦，在世界也處于領先水平。
　　
　　就炮火而言，無論大口徑火炮、還是小口徑火炮，北洋艦隊均占優勢。200毫米以上大口徑的火炮，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是26：11，我方遙遙領先；小口徑火炮方面，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是92：50；只有中口徑火炮方面，日本稍稍領先，中日比例是209：141；就平均船速說，日艦每小時比我艦快1.44節，優勢似乎不像人們形容的那么大。清朝政府正是基于這種力量對比，才毅然對日宣戰。
　　
　　最后結果我們也知道了，臺灣成為日本的殖民地就是緣于1894年的中日甲午戰爭，戰敗的中國向日本支付巨額的賠款，并割讓遼東半島、臺灣和澎湖。遼東半島因是列強勢力的緩沖區，在列強的干預下日本最終不得不將其放棄，臺灣卻成為日本對外擴張的必取之地，割臺已成定局。
　　
　　從這段歷史，我們可以做出許多的反思，就像經營企業，規模大小并非追求的唯一目標，有時候，大并非一定是強，就像當時清朝政府傾盡全力建立起來的北洋艦隊，最終不堪一擊。做企業，關鍵要靈活應對市場變化，并隨時調整自身的經營行為，并做出快速有效的反應，中日甲午戰爭就其力量對比來看，清朝其實是占上風的，但由于閉關鎖國帶來的反應遲緩、布局失策、力量分散等原因而遠遠比不上整體協調強、組織反應快、戰斗攻勢猛的日本艦隊，這給企業帶來的啟發是，在發展中一定不要盲目貪大求快，與時俱進、整合資源打造好自身的核心競爭力才是最本質的基礎，只有這樣，才有進一步做強做大的可能。