看經(jīng)營者如何在企業(yè)中掌舵

所謂經(jīng)營者，也就是企業(yè)經(jīng)營決策的定奪人，他們是直接主導(dǎo)企業(yè)組織運行活動方向的主體。企業(yè)經(jīng)營什么、如何經(jīng)營，主要由他們的意志選擇決定。因為經(jīng)營決策往往需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，這就要求經(jīng)營決策人具有一定風(fēng)險承擔(dān)能力。正是這一原因，往往使企業(yè)控股人與企業(yè)經(jīng)營者二者重合起來了。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營在知識技能上的要求越來越高，從而使企業(yè)經(jīng)營能力與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險承擔(dān)能力的分布發(fā)生分離，也就不可避免。也就是說，具有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險承擔(dān)能力的人，不一定具有企業(yè)經(jīng)營能力；具有企業(yè)經(jīng)營能力的人，又不一定具有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的承擔(dān)能力。這就迫使企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)二者之間發(fā)生分離，即通過讓企業(yè)投資控股人把企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移給對企業(yè)的資產(chǎn)不具控股地位的經(jīng)營者。我們在這里講的經(jīng)營者更多的是兩權(quán)分離基礎(chǔ)上的企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)力的擁有者。
　　
　　就企業(yè)的資源而言，無論是企業(yè)的市場資源，還是人力資源、信息資源、社會資源，都直接與經(jīng)營者的意志選擇相關(guān)。企業(yè)的社會資源主要是由企業(yè)經(jīng)營者的特定社會關(guān)系決定的。企業(yè)經(jīng)營者有廣泛的社會關(guān)系，也就會形成企業(yè)龐大的社會資源。反之相反。人力資源的發(fā)展和積累，與經(jīng)營者是否真正重視人才，尊重人才直接相關(guān)。重視人才，尊重人才，也就必然會積累眾多人才。反之相反。市場資源的形成與經(jīng)營者決策制定的恰當(dāng)與否相關(guān)。企業(yè)經(jīng)營選擇了恰當(dāng)?shù)姆较蚝屯緩剑�通過發(fā)揮已有的人力資源的作用進行創(chuàng)新，也就可以獲得充分的市場資源。反之相反。信息資源的積累直接與他們在決策制定過程中對相關(guān)信息的選擇和應(yīng)用相關(guān)。如果他們欣賞自己的所謂直覺決策，也就不會重視信息資源，信息資源也就不可能得到積累和發(fā)展。企業(yè)資本資源也不例外。投資人是否選擇向企業(yè)投資，也與經(jīng)營者的決策相關(guān)。經(jīng)營者的行為方式能夠得到投資人的認(rèn)同，他所進行的決策正確無誤，獲得了投資人的廣泛信任，也就可以從投資人那里獲得廣泛的投資支持。從這個意義上講，經(jīng)營者是企業(yè)興衰的關(guān)鍵之所在，企業(yè)的發(fā)展需要種種經(jīng)營資源，而經(jīng)營資源的積累和開發(fā)又直接受制于經(jīng)營者的行為和選擇。
　　
　　但經(jīng)營者是靠他們所擁有的知識和技能來立足于社會，以尋求自我價值實現(xiàn)的。因此，個人的社會影響力也就成了他們最先的追求。所以，他們首先關(guān)注的是企業(yè)規(guī)模的大小，即交易收益價值的大小。只有當(dāng)企業(yè)規(guī)模越大時，經(jīng)營者個人的價值及其個人對社會的影響力才能越大。其次是社會美譽價值。任何一個企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人想實現(xiàn)自我價值和社會影響力，只要不是在極端的情況下，他們都會看重企業(yè)的社會美譽價值。能夠成為流芳百世的人，就絕不會選擇去做任何一點遺臭萬年的事。投資回報也是他們比較關(guān)注的一種價值。只有保證一定的投資回報，才能夠獲得更多的資本資源，也才能使他通過投資的擴張來實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的這個目標(biāo)。放在最后考慮的是風(fēng)險價值，他們把風(fēng)險價值放在最后考慮。這并不是因為他們具有風(fēng)險承擔(dān)能力，而是因為人的生命的有限性與人的價值追求無限性的矛盾，使他們選擇了一種或多或少具有賭博性質(zhì)的行為選擇，成則英雄，敗則寇。只要有一成的成功可能，他們都會冒100%的風(fēng)險去賭、去努力。