家紡時代的品牌領(lǐng)導(dǎo)力

　2008-4-24

 

在知識經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)家之間的競爭是綜合知識的競爭。學(xué)習(xí)是企業(yè)家不斷進(jìn)化的唯一途徑。因此，企業(yè)家必須使自己成為終身學(xué)習(xí)者，善于終身學(xué)習(xí)，不斷實現(xiàn)自我突破。

企業(yè)家的成就與學(xué)歷沒有必然的關(guān)系，只與他們是否好學(xué)有關(guān)，與是否愿意接受外部智慧有關(guān)。

    才路就是財路，才能通財。所以，企業(yè)家要善于學(xué)習(xí)，善于把自己的企業(yè)變成一所學(xué)校，吸引天下才子到這所學(xué)校來，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，使自己成為終身學(xué)生。

代表人物：李植茂（大視野家紡有限公司總經(jīng)理）

代表品牌：大視野 

行業(yè)評價:他以一種經(jīng)久不衰的充沛精力,從傳統(tǒng)學(xué)校的一個普通老師一路闖蕩至最風(fēng)起云涌的商業(yè)江湖,與生俱來的好奇心和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)一直在推動他改變?nèi)松�軌跡,也令他總是走在行業(yè)的最前沿

語錄:只要對某件事抱有好奇心,我就無論如何都會繼續(xù)下去,好奇心與持續(xù)學(xué)習(xí)一直是我最大的動力                                                      ------李植茂

熟悉李植茂的人都知道，李植茂思維超前，善于從不同角度,不同事件,不同行業(yè)去挖掘,感悟新思想。

可能是做過學(xué)校團(tuán)委書記的緣故,從1997年開始，李植茂總是“像海綿吸水一樣”吸收知識，無論是來自書本還是實踐,2004年，還在讀中山大學(xué)的在職經(jīng)理工商管理碩士的李植茂又緊鑼密鼓地報了東華大學(xué)舉辦的中國家紡CEO總裁高級管理研修班，2006年,李植茂續(xù)報了中大EMBA班, 每節(jié)課他都聽得津津有味，他說:“ EMBA班的老師們講的都是世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營案例。班上的學(xué)員都是來自各個不同行業(yè)的企業(yè)家。我們不同行業(yè)的經(jīng)營者經(jīng)常會進(jìn)行交流。行業(yè)雖然不一樣，但是企業(yè)的管理模式都是相通的。這讓我學(xué)習(xí)到很多東西。”課下,身為中山大學(xué)企業(yè)家校友會理事的李總經(jīng)常組織EMBA班的同學(xué)們到各個企業(yè)去交流,實現(xiàn)課余的“EMBA”交流，大家收益都很大！李植茂說,“我計劃做的事情，如果不懂，就要先去學(xué)習(xí)。要想做企業(yè)，就必須不斷地去學(xué)習(xí)”

李植茂總結(jié)學(xué)習(xí)的最好方式是“讀書、閱人、行路” ,“讀書”，增補(bǔ)學(xué)問,提高修養(yǎng)；他的方式是持續(xù)地回學(xué)校“加油”；“閱人”，互相交流,碰撞火花；李植茂私下把自己的朋友又進(jìn)行“企業(yè)圈”“導(dǎo)師圈”“信仰圈”“生活圈”等劃分，不但交流起來有的放矢，而且收獲良多；“行路”，增加閱歷,開闊視野，每年國內(nèi)外的考察，游走總是讓他的思想沉淀找到了落腳點！但李總還是感慨多年商海真刀實槍的闖蕩最能鍛煉人,而經(jīng)過系統(tǒng)的EMBA課程的學(xué)習(xí)，則把實踐、理念變成了理論，李總認(rèn)為“人要保持終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣生命才有活力”。     

逛商場，是李植茂喜歡的另一種重要的學(xué)習(xí)方式。他的一位下屬講述了他們在北京逛宜家的經(jīng)歷：那時，“宜家”店在北京剛開不久，我跟著李總逛宜家，連逛幾個小時了，李總不但“不恥下問”，而且不亦樂乎 …… 一天下來，我們下屬叫苦不迭，腿都逛軟了。回到賓館，李總還能興致勃勃地對宜家產(chǎn)品的整合能力、設(shè)計能力以及企業(yè)的運營能力進(jìn)行了一番分析！絲毫沒有一點累的跡象；我們真的很佩服；除了國內(nèi)逛，李植茂每年還要去法蘭克福、法國、日本、美國等時尚之都一、兩次。每次出去都帶著他的小團(tuán)隊，看設(shè)計創(chuàng)意流行，捕捉一些新的變化，感受當(dāng)?shù)氐纳�活；剛參加�?7年底“中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會”高峰論壇的李總顯得意猶未盡，選擇性地受邀做主講嘉賓及參加企業(yè)、行業(yè)高峰論壇也是他的一種學(xué)習(xí)方式，而經(jīng)常到產(chǎn)業(yè)集中的地方去看生產(chǎn)工廠，并保持與國內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計工作室定期溝通，都是他了解家紡業(yè)行情最有效的途徑。

除了自身是個“學(xué)習(xí)分子”以外，李植茂也很注重員工的學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)能力，會定期送書給員工，并提供不斷的培訓(xùn)機(jī)會。他一貫倡導(dǎo)把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)調(diào)員工要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。他說：“要讓員工感到在這里有學(xué)頭。”他認(rèn)為，一個對員工負(fù)責(zé)任的企業(yè)，除了給員工物質(zhì)回報外，還要關(guān)心他們的個人成長。通過學(xué)習(xí)，把理念運用到實踐，與同事交流、分享學(xué)習(xí)的感想，通過比較，發(fā)現(xiàn)自己的不足。這樣，才能促使自身不斷進(jìn)步。他還認(rèn)為，真正的學(xué)習(xí)是自我學(xué)習(xí)。他為此在公司內(nèi)營造學(xué)習(xí)氣氛，推動學(xué)習(xí)進(jìn)入自我良性循環(huán)。李總說：能辦好一所企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院是大視野企業(yè)的夢想，也是其個人的夢想。

有付出就有收獲，200 6年，加盟店多達(dá)350多家的大視野被評為“加盟品牌中國100強(qiáng)”，同時，李植茂本人也榮獲由行業(yè)頒發(fā)的“行業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”，成為家紡行業(yè)中的明星企業(yè)家！

點評：

從李植茂的身上，我們發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)對家紡行業(yè)的重要性。

家紡行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、品牌塑造、渠道運營等方面，還有很長的路要走。當(dāng)今，家紡行業(yè)最大的問題在于，大部分的消費者不知道去哪里買家紡，也不知道有什么家紡品牌可以買，更不知道怎么去挑選家紡。

因此，誰能夠解決家紡行業(yè)以上三個問題，誰就能執(zhí)得市場的牛耳。從EMBA學(xué)習(xí)，從家紡先進(jìn)品牌學(xué)習(xí)，甚至從其他行業(yè)去學(xué)習(xí)，也許，只有不斷學(xué)習(xí)和借鑒，家紡行業(yè)才能不斷走向成熟。而到了現(xiàn)在，贏利模式的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，也許是拯救家紡行業(yè)的靈丹妙藥。

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