家紡時代的品牌領導力
2008-4-24
《中國紡織報》:
品牌是用質量和誠信累積起來的經濟效益
品牌領導力關鍵詞NO.4:誠信經營
品牌領導力關鍵詞NO.4:誠信經營
誠信體現出企業的宗旨,主持著企業的文化,是企業得以繁榮的重要標志。誠信精神應該列在構成企業家精神的諸多元素之首。因為失去誠信,其他的一切就無從談起。而消費者和社會大眾一旦接受這個企業的誠信形象,就會認定這個品牌,從而對它長久地青睞。
對于人來講,誠信是他在社會上之所以立足的基點;而對于企業來講,誠信就是它獲得成功與輝煌的必經之路。誠信是企業的生命線!
事跡:
代表人物:曾祥金(深圳市維泰斯家居用品有限公司的總經理)
代表品牌:維泰斯 家域
語錄:“品牌是用質量和誠信累積起來的經濟效益”——曾祥金
行業評價: 他以文化傳承和誠信推動品牌建設,以企業社會責任和社會公益事業提升品牌價值。他使“維泰斯”品牌在國外家紡市場上揚名,并以自主品牌形象在廣州進出口交易會上(簡稱廣交會)得到國際認可。他以堅持不懈的誠信精神締造了家紡出口的傳奇,真性情,真灼見,真膽識造就了真成績。
事跡:
07年年底,維泰斯的財務部有點委屈“連公司付款時間都未到的合同,為什么也要付去?”,并又接受了一次“洗腦”,“春節是中國最重要的節日,也是企業和個人最需要用錢的時候,未到而將到公司付款的合同,工資,都全部結清”。維泰斯的財務部顯然跟其他公司有些差異——例行要執行的事就是每個合同要提前一周付款給客戶,付了款后再打電話給客戶“錢已打到你帳戶,請查收!”維泰斯曾祥金總經理給他們的原則是“做到不要讓客戶找你要錢”。
“他做事首先是為別人著想,然后才是為自己著想。”和曾祥金合作過的客戶給了他這樣一個評價。另一個客戶如是說“我覺得他是寧可失去所有的財產,也不愿失去誠信的人。如果我們的每個客戶都能象曾總那樣把誠信的種子種在心里,就會開出最美的花,結出最甜果。”
而曾祥金自己則覺得“品牌是用質量和誠信累積起來的經濟效益,另外合作中我替客戶多想一點,多做一些,客戶的滿意度總會更高一些,客戶自然也會替我多想一點!”
其實,“種瓜得瓜,種豆得豆。”曾祥金給他們種下了誠信的種子。而很多時候客戶憑借對曾祥金的信任,給他回報的是“李子”。所以,與其說是客戶們幫助了曾祥金,還不如說是他以自己的德行幫助了自己。這么多年,維泰斯老客戶年年成交,每年再以一定數量增加新客戶,維泰斯的這些老客戶在長期的合作過程中都很明白, 曾祥金是那種“說到哪兒就做到哪兒的人,毫不含糊。” 有一次,曾總跟客戶口頭談好一單生意,回來成本核算一出來,發覺這單生意是虧本的,成本核算部認為合同未簽,建議曾總取消這單生意,但曾總一句“我既然答應出去的事,虧本也得做!”!二話不說履行承諾,曾祥金認為口頭確認也是契約的一種體現,“一言既出,駟馬難追!”只要對客戶有承諾,就一定一字不落的去執行!
不但如此,曾祥金更時時刻刻站在客戶的角度想問題。維泰斯公司曾有過一次這樣的經歷:公司的一個新客戶由于初入行不了解正確的市場產品信息,報了錯誤的尺寸,當時維泰斯雖然有疑問,但覺得“個體市場可能有差異及客戶至上”的原因,沒有進行刨根問底,還是按客戶提供的尺寸做了產品并打樣由客戶確認,當產品投放市場后客戶才發覺自己報的尺寸錯誤,維泰斯迅速做出反映,積極配合客戶處理、更換產品,并主動承擔了部分費用,讓客戶的損失減到最少!
顯然,曾祥金的誠信已成為維泰斯的資本。如今,維泰斯的客戶主要來自歐洲的多個國家,主要生產加工的世界品牌企業有如 ESPRITHOME,BABOU,HEMTEX,HEMA,ZARAHOME等都是他們的客戶,一個企業,它以它自己的方式,承擔了該承擔的,同時也獲得了它應獲得的!
點評:
品牌資產主要包含品牌知名度、認知質量、品牌信譽度、品牌忠誠度和品牌聯想五個層次。讓我們感動的是,當國內很多家紡品牌還在一味追求“品牌知名度”和追求“渠道的跑馬圈地”的時候,已經有維泰斯這樣的企業在追求品牌的信譽度了。
僅僅憑此,我們就有理由相信,維泰斯品牌注定會成功。因為誠信和信譽以及對消費者對代理商負責任,正是中國家紡行業亟需補上的功課。
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