誰影響了我的經(jīng)營理念

　　沒必要擔(dān)心企業(yè)未來的滅亡
　　
　　偶像：史蒂夫-喬布斯
　　
　　我跟喬布斯最大的不同在于，我從不擔(dān)心去世之后產(chǎn)品無法延續(xù)。
　　
　　口述|雅昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長萬捷
　　
　　按照現(xiàn)在年輕人的說法，我可以算是一個(gè)地地道道的“果粉”。
　　
　　從1993年開始，我就已經(jīng)在使用蘋果公司的產(chǎn)品。在我們公司的深圳總部，有一個(gè)長廊全部擺滿了外殼已經(jīng)發(fā)黃的蘋果電腦，從最早的一體機(jī)AppleⅡ，到后來有透明機(jī)殼的iMac，我收藏了蘋果公司從1982年至今的絕大多數(shù)產(chǎn)品，有幾百種。那條長廊可以算是我私人擁有的、展示蘋果科技進(jìn)步史的小型博物館。
　　
　　愛蘋果產(chǎn)品，當(dāng)然愛蘋果產(chǎn)品的靈魂人物。這么多年來，喬布斯一直是我的人生偶像。他的社會(huì)責(zé)任感、對完美的追求、對企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面，對我都深有啟發(fā)。
　　
　　喬布斯是一個(gè)完美主義者，我也是。做什么事，我都很講究，甚至近乎苛刻，什么都要求做到最好。
　　
　　印刷界有句話叫“無錯(cuò)不成書”，但我一直要求員工對錯(cuò)誤零容忍。公司創(chuàng)立的頭幾年，只要在公司，我每天做的第一件事就是到
　　
　　車間挑毛病。這項(xiàng)工作被公司稱作“雞蛋里挑骨頭”工程。
　　
　　蘋果公司的勝利，不只是技術(shù)的勝利，更是藝術(shù)的勝利。喬布斯既是一位企業(yè)家，也是一位藝術(shù)家。他本身是學(xué)設(shè)計(jì)的，蘋果公司的產(chǎn)品是通過他的審美表現(xiàn)出來的。跟喬布斯一樣，我首先也是企業(yè)家，自認(rèn)熱愛藝術(shù)，有些品位。比如我對服裝的要求，對員工的要求，對辦公家具的要求，都會(huì)有體現(xiàn)。
　　
　　蘋果公司最偉大的地方是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是追求新，而是追求好。但往往，我們不知道什么是好東西，這是創(chuàng)新最難的地方。比如，蘋果公司的時(shí)尚科技，其實(shí)只是大家看得到的外在亮點(diǎn)，蘋果公司不只是因?yàn)檫@些亮點(diǎn)才優(yōu)秀。其實(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)沒有特點(diǎn)，因?yàn)樗�的每一點(diǎn)都是優(yōu)秀的。
　　
　　我跟喬布斯最大的不同在于，我從不擔(dān)心去世之后產(chǎn)品無法延續(xù)。企業(yè)和人一樣，生是偶然，死是必然。很多企業(yè)即使延續(xù)了幾百年，終有消失的一天。最近我看了一本書，叫《下一個(gè)死的是不是華為》，書中很多地方被我標(biāo)注得亂糟糟的。其中一句我印象很深：不創(chuàng)新是被人革命，創(chuàng)新是革自己的命。既然橫豎都是死，也就沒必要擔(dān)心企業(yè)未來的滅亡。
　　
　　你看，在喬布斯時(shí)代，人人都用蘋果。現(xiàn)在呢，三星、HTC什么的也跟上來了。這就是現(xiàn)實(shí)，很殘酷。我用蘋果，但我不做蘋果；我不做IT，卻可以利用IT為我服務(wù)。所以，在那句話旁，我寫了一句感想：“不能做那個(gè)行業(yè)。我就做現(xiàn)在這行業(yè)，幾百年都需要，經(jīng)濟(jì)好壞都需要。”
　　
　　喬布斯留下的是精神，而不是產(chǎn)品。