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      心得資訊

      • 當前在第 2 頁 共計 143 個頁面 共有 2857 條記錄
      • 是誰阻止了你的銷量業(yè)績增長

        2013-12-12
        現(xiàn)在是一個人人講業(yè)績,做業(yè)績的時代,沒有業(yè)績就要下課,沒有業(yè)績就要丟飯碗,但是在內(nèi)需乏力,競爭激烈的市場競爭中,提升業(yè)績成為每個企業(yè)組織或者個人的首要關(guān)切目標。1、主帥無能,累死三軍浙江臺州某茶具企業(yè),...[繼續(xù)閱讀]
      • 好產(chǎn)品不賣貨的七大原因

        2013-12-12
        作為一個營銷人,你會發(fā)現(xiàn)市場上暢銷的往往不是性能最好、技術(shù)含量最高的“好產(chǎn)品”,而是一些品質(zhì)一般的商品,為什么會出現(xiàn)這樣一種情況呢,事實上,好產(chǎn)品不賣貨的原因很多,歸納起來有以下一些原因:一、市場不成...[繼續(xù)閱讀]
      • 營銷不是請客吃飯 然后發(fā)個朋友圈

        2013-12-12
        負分營銷惹一身騷,初級營銷的意義僅為告知,高級營銷讓人舒服接受,超級營銷能控制大眾情緒,不僅能讓用戶認同產(chǎn)品和品牌,并且產(chǎn)生忠誠度,幫你擴散。在滿大街言必稱營銷的時候,不少土豪老板會指著自己的電話銷售...[繼續(xù)閱讀]
      • 管理者的成功之道:練好兩面派功夫

        2013-12-12
        在現(xiàn)實生活中,一些管理者在個人能力方面堪稱表率,工作也盡職盡責,卻績效平平。而有些管理者雖然個人能力不很突出,但績效卻很優(yōu)異。這中間固然有很多客觀原因,但更重要的是后者更善于管理下屬,贏得了團隊的尊重...[繼續(xù)閱讀]
      • 如何激活小富即安的思想

        2013-12-12
        業(yè)績“跳水”某工程機械安徽省區(qū)經(jīng)理周經(jīng)理最近有點煩:早兩年,他的個人銷售和回款業(yè)績一直排名公司前三,現(xiàn)在已跌至最后一名。類似周經(jīng)理這樣的“跳水冠軍”,在這家公司近兩年的業(yè)績排行榜上,已非首次出現(xiàn)。問題...[繼續(xù)閱讀]
      • 電商定價:用價格段選定你的用戶

        2013-12-12
        如果你的店鋪有100件商品,這些商品的價格該如何分布?每個價格段該放置多少商品?要回答這些問題就要了解什么是價格段管控。設(shè)置價格段的目的在于覆蓋對應的用戶人群,從而占領(lǐng)某個特定市場。價格段的設(shè)置首先要對所在...[繼續(xù)閱讀]
      • 大單品策略的四大誤區(qū)

        2013-12-12
        西諺有云:要想走得快,一個人走;要想走得遠,一起走!企業(yè)的產(chǎn)品體系策略也是這樣。要想獲得快速突破,就必須培育大單品;要想企業(yè)持續(xù)發(fā)展,就必須打造出“大單品群”!但任何事物都是這樣:一旦成了流行風潮,就對其...[繼續(xù)閱讀]
      • 管理中8大看似光榮的錯誤

        2013-12-11
        犯錯誤很光榮嗎?當然不。但如果錯誤披上了崇高的外衣,錯誤的本質(zhì)就會被掩蓋,犯錯者反而覺得很崇高,不禁洋洋自得。這就是光榮的錯誤。在日常的營銷管理中,我們常常會犯以下這些光榮的錯誤:高標準,嚴要求“高標...[繼續(xù)閱讀]
      • 做領(lǐng)導并不簡單:要講究謀略

        2013-12-11
        領(lǐng)導是要講謀略的。略,是指有指導思想的設(shè)計的策略、方針,謀是手段。謀是有針對性的思考,是有指導原則的,而且是要有結(jié)果的方略與計策,如先發(fā)制人,以動制動,它是一種思考工具,多用于政治軍事等。謀略是一種能...[繼續(xù)閱讀]
      • 讓員工認同企業(yè)文化

        2013-12-11
        企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,最先進的管理思想是用文化進行管理,因此,企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價值觀的塑造,企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。大道無形...[繼續(xù)閱讀]
      • 管理需要人性化,更需要規(guī)則

        2013-12-11
        前不久,到企業(yè)調(diào)研,該企業(yè)從事影樓行業(yè)化妝、攝影、數(shù)碼等技術(shù)的培訓,一直實行人性化管理,員工歸屬感較好。企業(yè)負責人告訴我了一件令他苦惱的事情,由于授課老師經(jīng)常去外面jianzhi,有的嚴重影響了本職工作,如果...[繼續(xù)閱讀]
      • 偉大公司的敵人只有自己

        2013-12-11
        2013年雙11節(jié),這一次是實現(xiàn)了新土豪(阿里巴巴)與老土豪(央視)的聯(lián)手,非主流與主旋律的共鳴,從草根到央視,現(xiàn)場直播、全民觀戰(zhàn),戰(zhàn)果是創(chuàng)紀錄的350億元,可以說青蛙終于變成了王子。但是,雙11盛況剛過,輿論一...[繼續(xù)閱讀]
      • 創(chuàng)業(yè)者要把合理的時間投資在自己的未來

        2013-12-11
        日本的經(jīng)營之神松下幸之助先生曾經(jīng)說過:“想知道一個人會有什么成就,可以看他在晚上的時間在做什么。如果能夠善用七點到十點鐘的人,他的成就將比一般人高出兩倍!庇袃蓚年輕鄉(xiāng)下人(甲,乙)一起挑水去城里賣,一...[繼續(xù)閱讀]
      • 產(chǎn)品的價值在于客戶的認可度

        2013-12-11
        產(chǎn)品的價值在于客戶的認可度一家著名的國際貿(mào)易公司高薪招聘業(yè)務(wù)人員,應征者絡(luò)繹不絕。在眾多的應聘者中,有一位年輕人條件最好,畢業(yè)于名牌大學,又有在市外貿(mào)公司工作三年的經(jīng)驗,所以他坐在主考官面前時,非常自...[繼續(xù)閱讀]
      • 如何讓大客戶義無反顧的選擇我們

        2013-12-11
        銷售就是“把酒端上來、把話說出來、把心掏給你、把錢拿回來”在同樣的價格、同樣的質(zhì)量的情況下,怎樣讓大客戶選擇我們呢?一.要建立信任感信任營銷是關(guān)系營銷的新模式,要如何建立信任感?1.沒話題找話題、找到話題...[繼續(xù)閱讀]
      • 企業(yè)家需具備哪些能力

        2013-12-11
        對任何企業(yè)家來說,知識不在于多,而在于有沒有運用的需求,會不會運用,而在于是否具備很快地學會和掌握這門知識的自學能力,是否擁有自學能力和終身學習能力,對于優(yōu)秀企業(yè)家來說更是如此。在商界,最稀缺、最可貴...[繼續(xù)閱讀]
      • 7時代的經(jīng)營管理智慧

        2013-12-11
        現(xiàn)在我們面臨“7時代”。什么是“7時代”?就是經(jīng)濟增長率是7%-7.9%,這叫“7時代”!7時代”在發(fā)生什么?發(fā)達國家還沒有完全從最近一次經(jīng)濟危機的創(chuàng)傷中恢復,所以“外需”還比較低,這對我們的外貿(mào)肯定有影響。由...[繼續(xù)閱讀]
      • 老板不要做放火犯

        2013-12-11
        一個江蘇客戶經(jīng)過八九年打拼,在飛機照明配件領(lǐng)域成為了中國的行業(yè)老大。老板躊躇滿志,開始布局飛機其它配件領(lǐng)域。他同時發(fā)現(xiàn)其它交通運輸工具也有類似的需求,他們又有很好的技術(shù)積累,就決定成立一個新部門做這個...[繼續(xù)閱讀]
      • 適時更換合適人選處理客戶異議

        2013-12-11
        更換合適人選處理客戶異議在如今競爭激烈的營銷領(lǐng)域,幾乎各行各業(yè)都有自己的銷售人員,由于銷售人員的能力和素質(zhì)等存在著極大的差異,因此他們所取得的銷售成果也有所差別。有的銷售人員很有能力,可謂銷售精英,幾...[繼續(xù)閱讀]
      • 企業(yè)怎樣打造核心競爭力

        2013-12-11
        作為企業(yè)領(lǐng)導人,首要的就是要讓自己的企業(yè)具有核心競爭力。本文的四條建議可以協(xié)助大家提升企業(yè)的核心競爭力。在中國的市場上,我們見慣了曇花一現(xiàn)的企業(yè),作為一個企業(yè)領(lǐng)導者,當然希望自己的企業(yè)能夠成為競爭中的...[繼續(xù)閱讀]

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