心得資訊

一位年輕的企業家擁有并運營著一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務風險，對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。然而，一想到他將與一位同事進行一次艱難談話，他就睡不著覺。事情是這樣的，他不得不告訴一位...[繼續閱讀]

給力的價格才是電商一舉上位，成為另一重要營銷渠道和平臺的根本性制勝因素。漲價有理，愛買不買，零服務，低信譽的中國式營銷經營理念越來越遭到用知識、眼界和財力武裝起來的現代消費者的集體抵制，轉而給電商一個...[繼續閱讀]

一、什么是決策決策，簡單地說就是作出決定或選擇。從定義上講，決策是人們為實現一定目標而制定行動方案、并準備實施的活動，也是一個提出問題、分析問題及解決問題的過程。管理就是決策，是由一系列決策組成的，它...[繼續閱讀]

既然大家不都是火眼金睛，為什么要求我火眼金睛？識錯人，用錯人，豈能只怪我？固然我有領導責任，固然我能拍板定奪，但拍板之前，干部部門干什么去了？太白金星及殿上群臣，在如何看悟空、用悟空上給我出了什么主意...[繼續閱讀]

七十多年前，兩個剛從美國斯坦福大學畢業的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫里創辦了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌價值超過273億美金，是什么造就了惠普永不言敗的神話呢...[繼續閱讀]

將才與帥才的12個區別所謂將才，就是能夠獨當一面，為企業所重用，在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績的人才；所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理一個企業或“系統”的方方面面，經營井井有條，最終做出大成...[繼續閱讀]

以人為本,充分調動員工的積極性,是所有企業管理者夢寐以求的結果。以人為本在不同的企業有不同的內涵和不同的實現形式。制度化管理、關注員工全面發展以及關注員工品德建設是人力資源管理中體現以人為本的重要方式,企...[繼續閱讀]

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽，一名叫山田本一本土運動員出人意外奪冠。賽后，有記者問他，“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績？”山田本一只說了一句話：“憑智慧”。十年過后，在他的自傳中人們才知道他所...[繼續閱讀]

在團隊管理中，我們會遇到許許多多的問題，筆者就其中的‘團隊之間的矛盾’一項問題展開講述。團隊工作不同于一般的工作在于它是一個管理矛盾的過程。回顧一下團隊工作過程中的五個沖突的矛盾，管理者必須理解，接受...[繼續閱讀]

領導力就是影響別人，讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方面，一種是職位本身賦予的能力，另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種來自職務本身，別人是被動服從;后一種來自己，是下屬對領導的人格深深認同...[繼續閱讀]

和當年所有的競爭對手相比，何伯權現在也許是最悠閑的一位了。作為投資人，何伯權珍惜自己自由的生活空間。平常有項目看項目，否則就潛行于江湖。他從不像一般意義上的風投那么忙碌。在樂百氏的時候，他以為人隨和著...[繼續閱讀]

謝爾登·阿德爾森(SheldonAdelson)，如果對這個名字有些陌生的話，那么無論是拉斯韋加斯還是澳門的威尼斯人幕后老板的身份，足可以讓多數人眼前一亮。這位如今已經80高齡的老人，曾經在2007年的時候，憑借265億美元的...[繼續閱讀]

近日，公司安排了一次到著名4A廣告公司智威湯遜培訓學習的機會。筆者有幸與其亞太區首席執行官唐銳濤先生進行了為期一天的深度交流。唐銳濤從1998年來到上海并一直留在中國，逐步成為亞洲最受歡迎的廣告人之一。其心...[繼續閱讀]

如果您的公司像大多數公司一樣也遭受了金融危機的多重影響，例如：要制定新戰略，要延遲項目，要繼續減產等等。作為領導者，您應該如何幫助員工度過這一艱難而充滿挑戰的時期？這里介紹的十個方法，有助于促使員工在...[繼續閱讀]

最近，我一直在讀《喬布斯的演講魔力》，對這位蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)有了進一步的認識。他不僅僅是很有思想的企業家，同時也是是世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的...[繼續閱讀]

企業未來面對的重要挑戰是“復雜性”，2010年的IBM全球CEO調研再一次凸顯出這一事實。企業領導者如何應對前所未有的不確定的經濟環境?為了找到答案，IBM和全球1541名企業CEO、總經理和公共機構的領導人進行了面對面的...[繼續閱讀]

多年來對企業執行力的研究與實踐發現：好的執行力來源于好的制度，進一步來源于優秀的企業文化。若想擁有持續的、穩定的執行力，必須重視制度與文化建設。提高執行力離不開培訓員工的素質與能力，但遠不如建立一套合...[繼續閱讀]

團隊管理哲學是人類社會的重要活動。古今中外的無數事實證明，一個國家，一個地區，一個單位的興衰，“團隊管理哲學是關鍵”。事實表明，毛澤東是中國人民偉大的民族英雄，是畢生為中國各族人民謀利益的優秀兒子，也...[繼續閱讀]

“為什么選擇創業?”“老漢要養老，成家要房子，弟娃要讀書。正兒八經工作來錢太慢!這年頭，沒有錢就沒有安全感。”長青是典型的重慶漢子，耿直、豪爽、熱情，口口聲聲說自己是苦逼的屌絲草根，卻有著不安分的“逆襲...[繼續閱讀]

那些，總把創業掛在嘴邊的人，通常是缺少行動能力的，他們不過是過過嘴癮。大約七年前，我就是那種喜歡過嘴癮的人，滿世界的說。直到，經歷了真實創業的殘酷現實，才在灰飛煙滅中，退守職場，學會沉默。這沉默的七年...[繼續閱讀]